首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险营销 > 保险开门红 > 2020年开门红面谈规划表业务系列2页DOCX

2020年开门红面谈规划表业务系列2页DOCX

深圳加宝***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
规划表 开门红
资料大小:16KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于江苏)

类型:积分资料
积分:7分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
2020年开门红面谈规划表(业务系列) 营销员代码: 姓名: 职级: 任职时间: 一、我的收入规划 在2020年开门红,我的收入目标为:总收入 元。 其中:FYC收入 元,其中鑫享金生10年期FYC 元,福康类险种FYC 元;基本法各项津贴 元。(备注:总收入=FYC收入+基本法津贴收入;基本法津贴—新人津贴、推荐新人奖、展业津贴、公司增员奖励。) 具体目标分解如下: FYC收入目标 保费目标 保单件数 递送计划书 销售面谈 销售约访 客户经营数量               备注:保费目标=FYC收入目标/佣金比例(30%); 保单件数=保费目标/件均5000;递送计划书=保单件数/60%;销售面谈=递送计划书/60%;销售约访=销售面谈/60%;客户经营数量=销售约访/80% 二、我的发展规划 我3季度考核后的职级是 ;在2019年4季度,我的考核目标为 (健康晋升、晋升、做优、维持)。现在达成情况是 (已经达成维持、未维持),达成维持需要的差额 (个人FYC、新单件数、综合持续率) 群体 新增人力 保普班送训人数 拜访准增员数 (12月增员客养人数) 个人 拟组建团队其他人 合计 增员方面——个人直接增员 人,拟组建团队其他人增员 人。具体目标分解如下: 备注:新增人力、保普班送训人数、拜访准增员人数之间的比例为1:3:6。 一网保险资料下载门户网站 一网保险资料下载门户网站