圣象大家居事业部区域经理工作责任书
为确保事业部年度经营目标的达成,明确工作责任,现对事业部区域经理进行精细化管理,事业部渠道中心与区域经理进行平等协商,本着权/责/利平等原则,签订本工作责任书:
一区域经理的岗位职责
区域经理的定位：区域经理在集团事业部与销售单位之间起着桥梁纽带的作用，跟进集团事业部的销售政策执行，反馈销售单位的意见和需求；为销售单位的营运管理、产品管理、市场策划提供技术支持；同时密切关注市场变化，为事业部决策提供第一手的资信材料。通过帮助销售单位市场策划和营运能力的提高，从而促进圣象标准门在各地市场销量目标的达成和品牌美誉度的提升。
区域经理的素质要求：
诚实守信
尊重他人
积极主动，乐于助人
认真敬业、善于学习
团队协作精神
自我管理能力
区域经理的技能要求：
善于观察和思考，具有敏锐的市场洞察力
良好的沟通和表达能力
产品管理和营销管理能力
区域经理的工作作风及行为规范
倡导的工作作风
离市场最近的经理是最务实的经理
能带领销售单位一起展开有效工作的经理是最有效的经理
能积极思考为圣象标准门提供建设性意见的经理是最用心的经理
禁止的工作风气
无目标的工作
脱离实际的工作意见
不专业的业务技能
行为规范
遵守公司制度、国家各项法律、法规。
衣着以稳重大方，整洁干净为标准。工作期间提倡着正装，严禁男士着无领上装，留长须长发，女士化浓妆，穿无后跟凉鞋。
上下班时间在事业部期间遵循工厂规定，差旅期间按当地时间，工作时间精神饱满。
办公区域禁止大声喧哗、追逐嬉戏，保持办公环境安静。
同事之间交谈时热情、坦诚，以事实为根据，观点清晰。
接待客户时热情礼貌，认真解决客户的问题，急客户之所急。
保持办公区域干净整洁，保管好工作文档，重要文件注意保密。严禁向竞争对手透露公司市场信息、销售状况及公司内部资料，一经发现予以警告、辞退，情节严重者将追究其法律责任。
区域经理的工作职责
执行圣象标准门的VI政策，维护品牌形象。
标准门专卖店店面形象系统
对外宣传VI形象系统
公司标志应用系统
协助销售公司处理突发事件
销售网络维护。
掌握销售区域终端布点情况并及时更新终端档案
对终端展示进行指导
帮助销售公司的完善组织架构和健全规章制度，丰富高端产品的销售渠道
信息管理。
及时准确传达事业部的销售政策，保证事业部政策、信息的畅通
掌握各销售单位的销售政策，并分析评估是否符合事业部的政策要求
掌握销售单位的销售数据（库存、订单及安装情况）并做对比分析
跟进事业部的市场投入、特殊支持、物料