安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促 进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基 本条件。烟草行业认真贯彻党中央、国务院及国家局党组有关安全生产的工作部署和要 求,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,深化责任落实,不断夯 实安全基层基础,从而有效保障安全生产。为进一步加强安全管理,减少安全事故的发 生,做好企业的安全绩效管理是安全生产过程中所采取的必要手段。 本论文的研宄目的旨在以HY卷烟厂为研宂对象,对HY卷烟厂安全绩效管理现状 及问题进行分析,找出目前企业安全绩效管理工作中的不足,通过访谈法、问卷调查等 方法分析影响企业安全绩效的重要因素,并针对这些问题以及问题产生的原因,从管理 的角度,对安全绩效管理进行改进研究,提出改进对策,并对其改进保障措施进行分析 落实,确保安全绩效管理的改进有效实施,从而提高员工安全意识,减少事故发生。 本论文通过研宄了解到HY卷烟厂的安全绩效管理主要存在以下几个方面的问题: 安全承诺与现行制度不够匹配;安全宣传教育方式有待改进;安全培训的内容需要与企 业实际联系得更加紧密;安全信息共享程度不高;安全激励不到位;员工的安全参与度 不高。 在分析问题产生原因后,本论文依据绩效管理以及安全管理相关原理,从安全绩效 计划、安全绩效监督、安全绩效考评、安全绩效沟通四个方面分别提出了有针对性的、 系统的改进对策,以不断提高企业的安全绩效管理水平和更有效地开展安全管理工作。 在研宄意义上,本论文的研宄成果预期将不仅有利于促进HY卷烟厂安全绩效管理 和安全管理水平的继续提高,也能为烟草行业其他企业解决类似的安全绩效管理问题提 供有益借鉴。