创新标准化管理思路的方式与模式 所谓标准化：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。它的实质是 “通过制定、发布和实施标准，达到统一”。其目的是通过标准化管理的应用与实践，“获得最佳秩序和社会效益”。《本文集》创新标准化管理思路方式与模式的理论实践，正是基于标准化的统一原理、简化原理、协调原理和最优化原理。遵循创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。按照标准化管理要求，结合学习、工作、生活实践和探索，形成“符合外部标准（法律、法规或其它相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的标准化管理”思路方式与模式。与时俱进，创新标准化管理。即组织员工，结合“PDCA”工作原则，坚持以人为本、全过程控制、持续推进的思想。实施创新的“5x”工作法。自主的、能动的、循环的优化服务工作。变被动为主动，周而复始的进行体系所要求的“依据-----程序-----标准-----结果-----评价”这样一个闭路循环管理模式。做到人人有专责，事事有人管，过程受控制，工作高标