随着社会主义市场经济体制的进一步完善,市场竞争日趋激烈,而人才更是成为企 业争夺的首要资源因此,如何建立科学合理的薪酬管理制度,使其充分发挥吸引!留 住!激励企业所需人才的作用,成为现代企业急需解决的问题D内燃机配件股份有限 公司是一家由国有企业改制的企业,在产权关系明晰!市场主体地位确立后,公司所面 临的最紧迫任务是进行管理制度的改革,而首当其冲的便是用人制度和薪酬制度的改 革本以该公司改制后管理制度的改革为研究背景,对其中最为敏感的薪酬方案的 设计问题进行了分析和探讨 首先介绍了人力资本的有关理论及其对企业薪酬管理的指导作用,详细阐述各 种薪酬理论的主要观点,为该公司薪酬方案的设计研究奠定了基础其次,通过对该公 司人力资源和薪酬现状的分析,指出目前存在的人才匾乏!分配平均主义严重!以资历 定薪酬!薪酬与绩效脱钩!薪酬的激励性极差等严重问题,提出了建立基于岗位价值和 员工绩效的岗位绩效工资制的思路再次,重点阐述了薪酬方案的设计过程依据薪酬 设计的原则,按照工作分析!岗位评价!薪酬调查!确定薪酬结构!确定薪酬水平的设 计流程,完成了薪酬方案的设计新方案拉开了薪酬差距,使薪酬向优秀的管理人!技 术人才倾斜:改变了薪酬构成,明确了薪酬的决定因素,使薪酬与岗位级别和员工绩效 挂钩,从而大大增强了薪酬的激励效果;对岗位进行了科学的评价和和分级,增加了薪 酬的公平性;合理确定薪酬水平,增强了薪酬的竞争性最后,从保障实施的角度说明 如何确保薪酬方案能够按照原先的设想得到落实 本意义在于,通过对薪酬理论的研究以及对该公司现行薪酬制度存在问题的分 析,运用现代薪酬管理的思想!理论和方法,为该企业设计出了一套科学合理的符合企 业实际的薪酬方案,并为当地其他企业的薪酬制度改革提供了一条思路 关键词:薪酬;薪酬方案;设计D内燃机配件公司薪酬方案设计 ComPensationPlanonDCombustionEngineFittingCorporate AbStr8Ct Along初thsoeialistmarketeeonomysystemfiJLrtherdeveloPing,themarketeomPetition 15daybydayintense,andthetalentedPersonbeeomesthemostimPo比劝tresourceswhlch theenterpriseeapn叮es.Therefore,formordententerprise,it15aquestionneedtosolution urgentlythathowestsLblishestheseieneereasonableeomPensationeontrolsystemwhiehcan fullyai仃ac仁detain,stimulatetaleniedPersons.TheDCombustionEngineFittingCorporate 15aneweomPanywhiehreformed如mastatePublieservieeenterprise.It15veryneeessary toreformitsmanagemenisystem,esPeeiallytheeomPensationsystem.Thisartiele15goingto researchanddesigntheeomPensationProjeetoftheeomPany. TheartieleeonsistsofsixParts:Firstiy,itbringsfo,ardthequestionofthe eomPensation.Seeondly,itIntroducestheh切rnane即italtheoryanditsinstrUctionfilnetion forenierpriseeomPensationmanageme城andelaboratesmajorPointofeachkindof comPensation;therebyl盯thefoun山时ionfortheresearchofeomPensationPlandesign. Thlrdly,itanalysesthestatusquooftheeomPany,findsthequestionsofeomPensation system,PointsouttalentedPersondefieie城salaryandachievemenisunhooked,ete.ProPosed theestablis加meniPostaehievementswagemen七illtyandeonfimLSthebasielineofdesignthat establisheomPensationPlanbasedonthePostvalueandthestaffachievementsProjeet. Fourth>y,belowthebasiePrineiPleofeomPen,蛇10氏accordingtotheProeess,itdesignsthe eomPensationProjeet二Fifthly,itsetsforthhowtoensurethenewProjeettobePutinPractiee. Finaily,its切mrnarizesthe别rtieleandbringsfop浑ardthedeveloPdireetionofthe comPensationProjeet. Thesignifieanceof而5PaPer15that廿iroughresearehingeomPensationtheoryresearch andanalyZingtheexisteneequestionofthecomPany,5PresenicomPensationsystem,using modemsalarymanagementthought,theoryandmethod,itdesignsasuitofeomPensation projeetwhiehtheeomPanyneedurgentlyanditoffersalineforotherenterprisewhiehneed reformitseomPensationsystem. Keywords:ComPensation;CompensationPlan;Design II大连理工大学专业学位硕士学位 目录 摘要...,...I Abstmct..11 1绪论1 1.1研究背景.1 1.2研究的目的与意义...#....#2 1.3研究的思路与方法...2 2理论综述4 2.1薪酬的概念及构成与功能...4 2.2薪酬方案设计的基础理论..7 2.2.1薪酬方案设计的原则7 2.2.2薪酬方案设计的基本模式....9 2.2.3薪酬方案设计的基本形式..10 2.3.4薪酬方案设计的流程....12 3D公司薪酬现状分析.#13 3.1组织结构情况....#13 3.2人力资源现状分析....,14 3.2.1年龄构成14 3.3.2学历和职称...#...#巧 3.3工资构成.....16 3.4现行薪酬制度存在的问题~.,....,二,..,.,..,二,二16 4D公司薪酬方案设计#...18 4.1方案设计的总体思路.....18 4.2工作评价.....20 4.2.1工作分析.....,20 4.2.2岗位评价21 4.3薪酬结构的设计....,..23 4.3.1薪酬调查23 4.3.2绘制薪酬结构线.....#23 4.3.3岗位工资的确定.#24 4.4薪酬分配的设计..,....26 4.4.1绩效奖金的确定.....,26D内燃机配件公司薪酬方案设计 0000n,qUnVnnee甘22,-内j气j内j4.4.2年收入的确定.... 4.4.3福利的确定.. 4.4.4特殊人员薪酬的确定.... 4.5薪酬方案的实施保障... 4.5组织保障 程序保障 制度保障 宣传沟通 4.5.2 一4.5.3 ,-呼月哎J户0`Xq户O,-,JcJcJcjrJ今5:4.5.4 论