题目:中国联通西安分公司中层管理人员薪酬方案设计 专业:工商管理 学员姓名:焦军 导师姓名:史耀疆 学员签名 导师签名 摘要 企业的竞争,归根到底是人才的竞争其中,中层管理人员是任何一个企业 的中坚力量,如何留住和激励中层管理人员就成为其中最关键的问题,这也是西 安联通公司目前最重要的问题这其中,合理的薪酬方案是核心 对于薪酬激励的研究很多,本文首先从经济学和管理学两个角度进行了理论 整理和归纳,分析了薪酬管理发展的新趋势,并总结薪酬激励理论在我国的时间 和发展,简要描述了我国电信企业薪酬管理的状况以西安联通公司中层管理人 员的薪酬管理为例,分析了现有的薪酬方案的现状和主要问题,发现西安联通公 司中层管理人员薪酬方案无法起到应有的激励效果,应该进行系统的完善设计 因此,在分析了薪酬方案设计的原则!目标和应考虑的因素的基础上,对西安联 通公司薪酬方案进行了重新设计重点在薪酬结构中增加了绩效工资,形成了包 括基础工资!绩效工资!奖金!津贴!福利等薪酬模块在内的全新的!合理的薪 酬结构新的薪酬方案不仅增强了薪酬的目的性!有效性!竞争性!对内公平性 和激励性,而_目_岗位分析!绩效考核!薪幅设计等工作填补了西安联通公司现有 薪酬制度的不足当然,在实施-!,必须注意夯实薪酬基础,重视前期宜传准备; 坚持动态管理,关注薪酬监控诊断,这样才能达到最优的效果 新的薪酬方案从设计到实施都具有较强的价值性和适用性,应该能够改善西 安联通公司薪酬状况,吸引并激励中层管理人员 =关键词>中层管理人员薪酬方案绩效工资 =研究类型>应用研究AI)st一:一el rl.itle:9I.I一eSt一dy(一fCl,ir一aUnie.,一11Xi.:川I玉I!:一llell.Sal:一ya一101 Rewarol入Ja一age一,le,It长,r入/Ii.ld二e一IevelMa一:一ge一s 51,eciallj,:l宝一,51一essAd一,i一15班一:一tio一 N:一川e:Ji百一砚)J川- 叭.1.,一:51.1lra.劝ig 5191一:一t,一re: 519一,at一e: Abstraet rl.l一etllesisfirst51一l(liesandsumst一Ptlle〔levelopi一19ofeo.llPe一lsation 1110(ivatio一f一一11tlleeeo一10一nieanolmallageme一ItPoi一Itofview,t!len a,lolyzes1lle一lewoleveloPr:lentofsolaryon〔1re认-a一〔l一11:一lagenle一lt.Of eo一1一se,1talsodese一ibestllePraetieesofsalarya;1!1rew:一i一lal一age一11e一It11- Cl!1rl:一ellterPrises,especial111tlleteleeo一nmunieotio一1ente一-P一-ises. TIleat一tllor,witl,tlleeasestudyofCllinaU一ieo一11Xi.al一Bra一lel一.s:llary :111〔Ir#ewar〔lr一laxlagemel一tforrlliddle一level11一zaxlage一-s,:一1}ysestlleP,#esent 5it一:ltio一1al一dexistedProblems,11asaeo一el一51()一1tl一:一titss:一!aryall!reward sel一erned()esx一.tinsPi一ittllenltowo一kl一a一(1.50itm一lstolesigr一a一ewsalary a一1〔J一ewardselleme.Tlle一,山ea一tllordiser一ssesbasiedesig一1pri一leiples, ai一115andi一lfl一e一leefaetors.Last,011tllebasisofs一ella一lalysis,tlle eo一111)a一ly.s一lewsalary:111(1rewardsel一emeisP一tf()rw:l一-1tosolvesome Pro!ler一15oftl一e(〕ldsel一e一11e.AfterPerfor一n:一leel,:一yise()一lsiole一eol,tlle a一1tllor111:,kesallattenlpttol)utforwa一danewsalaryal一I,-e认,:一!1selle一ne. Bei一19eo一111)Ietea一101seie一ltifie,tl一e一lewsyste一1一-aise〔l,witlll):一sel)ay, pe一-f,()r111;川eePay,l〕ollus,:一110认-alleean〔l从-elfare,l,I:*eesa一le一11pl一:一5150一1 e(l一l:一1it;-,ellC():一-agelllel一talldeo一lloetitio一1.Besides,l:!yi一19:一ttentio一1totl一e :一xlalysisofIjosts,evalua=10一2ofPe一-forz一:.neeandpayl-a一zge,tlle一zew sel一elllel)ri(lgestllegaloi一1tl一es:Ilarya一1(1rew盯clsyste一11.1了i一:Illytl一e 之tt一t}一()r(!isct一ssesl一uwtofe;Iclltllel)estl#es._11=. !)/\I)5tl#几e! rl0Ile一2ew!el一el一ei!!-:一1tr:山le一1(11一,一:.9一1一:一ti(二l)011一11一!1esig一;川l i,1一!)lel一一toti()一1,11willi一11101,(〕vetl一e511一:l(i(川()l.Clli一:IU一i(:o一11Xi.:一n 13一:一el一.s:一l:一1.y:一!I一,e!v:1一111一a11:lgenlel一t,itwill:!150attr-一et-一ldi一51〕i一.it 一11iojolle一level一11all:,ge一.5. [l玄eyWo一15] [I毛se:,1.rl),一)e] 份1ioldle一Ievel入I:川/ge川e一ts:.1:一l.y:川dIte!v/rdSystclll I一e一.!!j一.一l一;!I一eep:y 八I一二,1ie吸11之ese二一仁l-目录 1导论....................................,二二,......,......,.........,.........1 1.1研究背景.....................................................................................................1 1.2研究对象的界定............,.....................................#1 1.3研究目的和意义.................................................2 1.4研究方法.....................................................................................................2 1.5本文的主要内容和逻辑框架.....................................................................2 2薪酬方案设计的理论回顾.......................................,.....................................4 2.1薪酬.............................................................................................................4 2.2薪酬激励理论回顾.....................................................................................6 2.3现代薪酬管理发展的新趋势...................................................................n 2.4中国薪酬激励理论与实践.......................................................................14 2.5薪酬激励理论在我国电信业的应用.......................................................15 3西安联通公司中层管理人员薪酬方案的现状分析........................................16 3.1西安联通公司简介...................................................................................16 3.2西安联通公司中层管理人员薪酬方案的现状.......................................17 3.3西安联通公司中层管理人员薪酬方案的问题分析...............................21 4西安联通公司中层管理人员薪酬方案设计.................................................26 4.1薪酬方案设计的原则.........................!.................................,.......26 4.2薪酬方案的设计目标....................,.....,.........,...#-,#,27 4.3薪酬设计应考虑的因素...........................................................................27 4.4联通西安公司中层管理人员薪酬方案设计的主要内容.....................29 5西安联通公司薪酬方案的评价.........................................................................35 5.1对新的薪酬方案的评价...........................................................................35 5.2局限性与进一步研究问题.......................................................................36 6薪酬方案实施的保障措施.................................................................................38 6.1夯实薪酬基础,重视一前期宣传准备.,.,二,二,..,二...,..,.,...,.38 6.2以制度形式规范新方案实施...................,.........................................38 6.3加强中层管理人员的培训工作...............................................................38 产6.4建立良好的沟通制度.........................................,...............................39 6.5建立有效的信息反馈系统.......................................................................39 6.6坚持动态管理,关注薪酬监控诊断........,.,......................................39 6.7结合市场和公司经营情况对新方案逐步修正.......................................39 7结论.....................................................................................................................41