文本描述
生鲜部门的管理原则 水产管理 生鲜食品的六大原则 生鲜食品有六大原则,员工必须知道和遵守以达到成为生鲜食品领导者的目标实现%的毛利和%的销售额。
一. 新鲜
二. 干净、卫生
三. 优良服务
四. 可口
五. 合理的价格
六. 品种丰富
水产管理 一. 新鲜: 销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、生产 开始到陈列,以始终保持生鲜的质量。二. 干净、卫生 所有的商品,员工工作区域,销售区和设备必须时刻保持干净、卫生。三. 优良服务 员工热爱服务、提供快速服务、给顾客忠实、微笑、礼貌和准确的印象。 水产管理 四. 可口 生产可口的食品,必须符合主要顾客群体和当地的口味。五. 合理的价格 价格必须适合商品的数量和质量,同时价格必须被买卖双方接受以增加销售额。价格必须比竞争对手便宜。六. 品种丰富 商品必须有各季、各地的商品以满足顾客的需要。 水产管理 生鲜食品的销售方法 销售的定义:
销售是种交换过程,这是一种以商品作为中介,物购买人和售货人之间双方协议的过程。
购买的定义:
购买是为了寻求一种需要或找出顾客的问题,并为其找出所需东西来满足其愿望,或解决商品所属商品的问题。
销售方的定义:
卖方(销售方)是能够解决顾客问题或用商店产品来满足需要的一方。
一般来讲,有3种类型的销售方式。 水产管理 1. 自助
这是一种顾客自己为自己服务的方式。
例如:在沙拉柜台及展示架上的商品。
2. 面对面
这是一种由卖方对顾客进行服务的销售方式。
例如:面对面的海鲜柜台及火腿香肠柜台。
3. 活动
这是为顾客提供一种较有趣的销售方式,它
为满足顾客并使其下决定购买进行实例展示和表
演。通常会有烧制表演和免费品尝。
对这种销售方式来讲,人的五官感觉是很重要的。 水产管理 生 鲜 部 门 的 卫 生 标 准 在所提到的关于损失控制、生产、商品处理及包括产品质量在内的论题中卫生是关键问题。此准则侧重于个人操作及设备控制。
1. 个人卫生
以下个人卫生项目涉及所有生鲜部门员工。
身体健康并参加年度身体健康检查。
只允许穿服务处提供的制服且必须保持干净。
如果制服太脏以至于不能穿完当天,必须提
供新制服及长袍。总是保持穿着恰当:靴子、
帽子、手套、围裙等。
所有的首饰必须在工作时摘去。
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