第一部分 总部经营分析
一．收益力分析
1．总资产周转率
² 公式：总资产周转率 = 总收入 ÷ 总资产
² 说明：比率越高，表示资产经营效率越高；比率越低，表示资产经营效率越低。总收入包括营业收入和非营业收入。
2．资本周转率
² 公式：资本周转率 = 总收入 ÷ 资本
² 说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。
3．存货周转率
² 公式：存货周转率 = 销售净额 ÷ （期初库存 + 期末库存）/ 2（以零售价计算）
² 说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；存货越低，表示经营效率越低或存货管理越差。
4．存货周转期间
² 公式：存货周转期间 = 平均库存 ÷ 日均销售净额（以零售价计算存货）
² 说明：日期越长，表示经营效率越低或存货管理越差；日期越短，表示经营效率越高或存货管理越好。
5．销售毛利率
² 公式：销售毛利率 = 毛利额 ÷ 销售净额
² 说明：比率越高，表示获利空间越大；比率越低，表示获利空间越小。
6．销售净利率
² 公式：销售净利率 = 净利额 ÷ 销售净额
² 说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。
7．人事费用率
² 公式：人事费用率 = 人事费用 ÷ 销售净额
² 说明：比率越高，表示人员创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示人员创造的销售额越高，或人事费用越低。
8．广告费用率
² 公式：广告费用率 = 广告费用 ÷ 销售净额
² 说明：比率越高，表示广告所创造的营业额越低；比率越低，表示广告所创造的营业额越高。
9．租金费用率
² 公式：租金费用率 = 租金 ÷ 销售净额
² 说明：比率越高，表示地点选择越不佳；比率越低，表示地点选择越佳。租金和销售净额之间的关系是相对的，通常将租金限制在一定的百分比以下。
10．营业费用率
² 公式：营业费用率 = 营业费用 ÷ 营业收入
² 说明：比率越高，表示营业费用支出的效率越低；比率越低，表示营业费用支出的效率越高。
11．损益平衡点与销货额比
² 公式：损益平衡点与销货额比 = 损益平衡点 ÷ 销售净额
² 说明：如果比率小于1，表示有盈余，比例越小，盈余越多；如果比率大于1，表示有亏损，比例越大，亏损越多。

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