组织结构图 关键岗位职责 此下载文件来自于东莞台商信息网 www.3722. (大量管理资料下载) 关键管理流程 流程说明 XX股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程 组织设计的基本原则 XX股份有限公司组织设计方案内容 XX股份有限公司重组后的组织架构 XX股份重组后的组织架构——总部职能部门 XX股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障 财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程 月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程 内部审计流程 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程 人力资源管理： 人员招聘流程 员工培训流程 员工绩效考核流程 XX股份有限公司重组后的组织架构 XX股份重组后的组织架构——总部职能部门 XX股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图 XX股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图 XX股份有限公司组织设计方案内容 XX股份重组后的组织架构——总部职能部门 XX股份重组后的组织架构——总经办架构及职能 负责公司行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文 负责公司重大活动组织和接待工作 负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作 负责股份公司的安全工作 负责股份公司各种文件档案的归类、入档和管理工作 负责各种报表、数据的统计和汇总工作 ...........