××集团有限公司发展战略（征求意见稿）

第一部分 集团背景
××集团有限公司（以下简称××集团）前身为成立于2003年9月的××实业有限公司，2004年4月完成集团化组建。
现有注册资本金3亿元，是以集体资产为主体的混合所有制企业。主要经营范围包括：1、能源开发；2、电力工程设计、施工、监理；3、电气设备的开发、生产、销售；4、电力技术咨询与服务；5、输变电工程融资建设与租赁电力产品和设施；6、物业管理、旅游业等。
集团公司本部现有组织架构如下图所示：
其中控股子公司10家，包括福建××高电压设备有限公司、福建××××电气设备有限公司、福建××塑业有限公司、福建亿力电锅炉有限公司、福建××旅游有限公司、福建××高科技产业有限公司、福建××咨询有限公司、北京××经贸有限公司、福建泉州市泉港德和水泥制品有限公司、泉州市泉港德和铁塔制造有限公司；
参股子公司5家，包括大唐宁德发电有限公司（6×600MW）、国电福州发电有限公司（4×600MW）、上海国电投资有限公司、上市公司阳光发展（000671）等，协议总投资金额已超过100亿元。


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第二部分 战略分析
2-1外部环境分析
2-1-1宏观环境分析（PEST分析）
（1）政治环境分析
电力产业作为基础产业，其发展历来受到我国政府的高度重视。特别是随着近期电力短缺情况的加重，以及能源产业在整个国民经济体系中战略地位的提升，电力产业的发展更受到了多方关注，为整个行业提供了巨大的发展机遇。另一方面，随着电力体制改革的逐步深入以及政府宏观调控政策的出台，政府宏观政策层面存在较大的不确定因素，为电力产业的发展带来一定的潜在风险。
（2）经济环境分析
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中指出，“十五”期间，我国的经济增长速度预期为年均7%左右，到2005年按2000年价格计算的国内生产总值达到12.5万亿元左右，人均国内生产总值达到9400元。同时，居民生活质量将有较大提高，城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年均增长5%左右。我国的电力发展弹性系数一般在1.1左右，因此国家经济的快速发展将极大地促进电力消费，从而带动电力产业的发展。
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