吉利品牌架构----企业品牌的战略定位（母品牌部分）能够为珍视品牌的客户服务，是广告公司的福气 要梳理吉利品牌的脉络关系，必然涉及到品牌架构的规划方式以及企业品牌和产品品牌脱离，以保证品牌发展空间的战略问题 企业品牌（母品牌）是所有企业概念延伸的平台和基础，需要有清楚的企业品牌核心价值定位
前言品牌模范生： 一屋品牌--a house brands P&G、通用 品牌一屋--a branded house 诺基亚、梅塞德斯·奔驰 从吉利品牌发展的趋势来看，我们更倾向于企业品牌（母品牌）和子品牌相互支撑的品牌架构
吉利品牌发展架构的方式吉利品牌发展架构的方式吉利品牌发展架构的方式从品牌架构的角度来说： 优势： 母品牌的成功建立可以为子品牌提供强有力的支持 子品牌的传播同样作用于母品牌的品牌积淀 无论是子品牌或是母品牌的传播，都可以利用相互的品牌资源，相辅相成 缺点： 不利于子品牌形成独立的品牌个性 母品牌的负面影响同样会延续到子品牌上
从母品牌到子品牌子品牌的产品定位和传播必须遵守并延续母品牌的核心价值，不能与母品牌的形象相抵触 子品牌的推广要为母品牌不断地注入活力，但决不是重复，而应该是在原有的基础上的一种拓展 首先豪情、美日等系列子品牌的定位，应该秉承吉利品牌的一贯理念，并在其基础上有所升华 子品牌由于所对应的消费群体的不同，因而要形成独立的个性。但是一定是在一个有高度，既能够表达企业发展理念，又能够贯穿不同子品牌个性的品牌核心指导下的
品牌定位中关于母——子品牌的思考吉利汽车品牌架构图吉利
品牌工具: 从品牌的六个方面检验品牌的健康状况
扫描吉利企业品牌的品牌资产好几个品牌，怎么分的不太搞得清楚，咱也不关心那个 吉利、夏利，不都是中低价位的经济型微轿吗，省油，修车不贵，没有夏利方便，但是车比夏利还便宜，质量差不多的吧？好像没夏利稳定 听说不太安全，但是肯定比奥拓好 外观还行，颜色挺多的，三厢的也好像有 不知道技术怎么样，但国产的都差不多，差不到哪去也强不到哪去
产品---现状初步建议： 明确企业品牌和产品品牌的关系，并在传播上予以强化 形成企业品牌理念，在理念指导下的产品形成个性化品牌，相互形成支撑 产品的宣传应该和子品牌个性紧密结合，让产品和一些消费群体之间产生具有归属感的联系
如何将产品与品牌个性联系起来 如何明晰企业和产品品牌之间的关系，解决企业品牌和对手产品品牌对比的问题
产品---挑战消费渠道开辟的较好，通路对品牌认识较高 几乎是所有国内汽车生产厂家都存在的问题：通路难以控管、渠道未对品牌建设起到推进作用、经销商无品牌意识，对企业品牌了解不多、通路体系未形成凝聚力，自行其事时有发生、通路产生的广告投入没有核心指导，对品牌无支撑甚至伤害品牌
通路---现状初步建议： 着重加强对社会/消费大众的品牌传播，并且着力改变品牌形象，强化子品牌个性在通路上的表现。母品牌在一定高度上形成影响力 销售场地的运用，展示一定要有，并且和TVC、报纸广告形成完整的体系 经销商品牌管理手册（ONE VOICE原则） 通路平台体系的建立（两年规划）
如何建立系统、有效的品牌传播通路 如何在经销商层面控管品牌并且形成传播合力
通路---挑战。