讲师俱乐部运营指导意见 此资料为公司内部使用，禁止外传 讲师俱乐部宗旨 为了完善企业内部讲师团队的架构、促进区域内部讲师团队的建设进度，业务管理中心业务培训部受领导委托，全权负责成立讲师俱乐部，将企业内部所有有意愿成为讲师、有能力成为讲师、有潜力成为讲师的优秀员工，进行有效整合，通过专业化的运作，发挥每一个人在培训方面的最大优势，共享区域内的培训资源，达成区域内部提升培训质量的最终目标。各区域讲师俱乐部负责人，可根据本指导意见，制定本区域内讲师俱乐部运营条例。第一章 讲师俱乐部架构 讲师俱乐部架构 讲师俱乐部架构 第二章讲师俱乐部会员入会资格的管理 讲师俱乐部会员入会资格的管理 入会流程 第三章 讲师俱乐部日常管理 管理资源网保险资料下载 门户网站 讲师俱乐部日常管理 管理资源网保险资料下载 门户网站 第四章 讲师俱乐部主要工作 讲师俱乐部主要作用 第五章 会员福利及义务 会员福利及义务 会员福利及义务 会员福利及义务 第六章 俱乐部会员星级评定标准 俱乐部会员星级评定标准 第七章 俱乐部会员积分规则 俱乐部会员积分规则 俱乐部会员积分规则 第八章 俱乐部退出机制 俱乐部退出机制 俱乐部退出机制 THANKS。