东北石油大学MBA学位论文
I
XX天然气分公司员工培训问题及对策
摘要
当今世界，员工培训正在成为企业长远发展的决定性力量，由培训而产生的科技竞
争力已成为企业竞争力的核心。企业的培训工作已经上升到了战略层面，世界各大企业
纷纷制定和实施员工培训，以建设和提升员工的核心技术能力。企业在实施培训的管理
过程中，适时、客观、高效地对其进行过程评价，发现培训中的问题所在并制定相应的
对策是保证培训战略目标实现的关键。本文通过对XX天然气分公司的培训内容、培训
方式、培训管理、培训支持体系的研究，旨在为企业提供一套系统、科学、合理的培训
研究体系和评价体系，以此指导XX天然气分公司通过培训提高企业管理水平
本文首先研究了企业员工培训的主要理论与培训原则，并在此基础上建立企业员工
培训研究的整体思路。然后，根据XX天然气分公司的培训现状和企业发展的实际要求
建立了科学的评价体系；在综合考虑培训成本和培训效果的基础上分析天然气分公司培
训工作现存问题；最后根据先进的培训理念制定出相应对策。本文采用了理论分析与实
证研究相结合的研究方法，通过广泛吸收世界先进培训理念打下理论研究基础，通过在
XX天然气分公司进行细致的培训问卷调查摸清企业培训现状，以期能够实现培训效果
的提升。在理论上，主要运用了人力资源管理及组织行为学的分析方法。本论文还将用
到实地调查考察法、人物采访法、问卷调查法、文献法等等调查方法，最终得出行之有
效的应对当前培训问题的相关对策
关键词：天然气分公司；员工培训；培训方式；培训管理
东北石油大学MBA学位论文。