分类号：密级：s
UDC：编号：s
专业硕士学位论文
（工商管理硕士）
AZ建筑企业协同管理研究
硕士研究生：赵国娟
指导教师：艾明晔副教授
学位级别：工商管理硕士（MBA）
学科、专业：工商管理硕士（MBA）
所在单位：大庆油田工程建设有限公司安
装公司
论文提交日期：2017年12月
论文答辩日期：2018年3月
学位授予单位：哈尔滨工程大学
ClassifiedIndex
U.D.C
ADissertationfortheProfessionalDegreeofMaster
（MBA）
ResearchonCoordinationManagementofAZ
ConstructionEnterprises
Candidate:ZhaoGuojuan
Supervisor:AssociateProf.AiMingye
AcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministration
Speciality:MasterofBusinessAdministration
DateofSubmission:Dec,2017
DateofOralExamination:Mar,2018
University:HarbinEngineeringUniversity
AZ建筑企业协同管理研究
摘要
近年来，国家提倡国有企业转型发展，为响应国家号召，大庆油田已经开始率先进
入转型发展的初步阶段，油田地面建设是一个既繁杂又动态的系统，各职能组织协调一
致，信息传递顺畅流动，资源配置优化合理，业务流程清晰明了，过程管理相互关联都
是一个企业在管理上取得成功的必要条件，如何适应转型发展的变化，提升管理水平，
成为一个现实和紧迫的课题。油田企业实现价值、创造活动亟需有力的管理工具来实现
本文首先运用协同管理理论，结合AZ建筑企业的管理现状，通过问卷调查的形式
归纳和分析了AZ建筑企业的常见管理问题及原因，提出了AZ建筑企业协同管理的战
略目标、优化原则和优化办法；除理论阐述之外，概括了AZ建筑企业协同管理体系设
计在信息、资源、组织、业务、过程五方面要点，为同类型油田建筑企业提供了可以参
考的经验；最后，提出了AZ建筑企业的实施保障措施，从加强管理人员队伍建设、领
导重视全员参与、建设协同管理文化内涵三方面进行阐述，以确保AZ建筑企业协同管
理设计顺利进行
本文将协同管理与AZ建筑企业面临的转型发展需要相结合，探索研究AZ建筑企
业内部管理提升的有效途径，为适应不断变化的外部环境，传统的管理经验只有吸收先
进的思想和方法，才能不断地适应企业发展的需要
关键词：AZ建筑企业；协同管理；设计要点；保证措施。