文本描述
2006物美集团内部培训资料,不得外传
商品陈列设计
&商品陈列原则
新华百货主管特训营讲稿---- 发展学院
2006物美集团内部培训资料,不得外传
内 容
商品组织结构表
商品排面设计的基本概念
排面的制作方法
商品陈列原则
2006物美集团内部培训资料,不得外传
编号的目的
编号的方法
1.商品组织结构表
2006物美集团内部培训资料,不得外传
编号的方法
部门代号
编号的第一个数字就是部门的代号
2006物美集团内部培训资料,不得外传
课代号
接着在“处”里,我们要将商品依课别来归类,因此编号的第二个数字就是课代号
编号的方法
2006物美集团内部培训资料,不得外传
接下来的三个数字用来辨别不同的商品分类
商品的分类
编号的方法
2006物美集团内部培训资料,不得外传
商品组织结构表
功能是:
采购根据商品组织结构表进行商品的采购和管理。
门店根据商品组织结构表进行商品陈列、订货和销售
2006物美集团内部培训资料,不得外传
分类
大分类(3位)
中分类(4位)
小分类(5位)
2006物美集团内部培训资料,不得外传
陈列的基本概念是:使商品陈列具有合理性和关联性。
因为商品陈列=销售
对店铺:便于管理和检查。
对顾客:便于寻找商品和购买
2. 陈列设计的基本概念和作用
2006物美集团内部培训资料,不得外传
货架陈列需要考虑的几个要素
商品品类
商品价格带
商品品牌
商品规格
商品形状
商品颜色
3.排面的制作方法
2006物美集团内部培训资料,不得外传
(一)商品陈列的技术核心——商品组合陈列
用顾客的眼光去考虑商品组合与陈列,考虑顾客的需求性
—————— 大分类 中分类小分类
按组织结构陈列:各分类中大中小分类原则上按编号相邻
分类陈列可节省顾客寻找商品的时间\容易寻找\增加销售
店铺易于管理:部组货架安排有序,补货容易
3.排面的制作方法
2006物美集团内部培训资料,不得外传
商品陈列的技术核心 ——商品组合陈列
我多想买一瓶北京二锅头
啊!
先到食品部
(不是百货)
再到饮料组
(不是粮油)
之后寻找酒水
不是水
再找到白酒
不是红酒
后找到国产白酒
不是进口
最后他终于
找到了!
3.排面的制作方法
2006物美集团内部培训资料,不得外传
(二)商品陈列的技术核心——商品价格带
根据顾客的需求确定价格带
价格带确定了商品的高中低端市场定位
不同的消费群体只买与自己的身份相吻合的商品(举例:拖鞋)
低价位
中间价位
高价位
3-5元
6-8元
中高价位
中低价位
12-15
9-12元
16-20
3.排面的制作方法
2006物美集团内部培训资料,不得外传
底板低于0.5m
伸手高度
1.2\1.6m
伸手高度
1.2\1.6m
眼睛高度
1.6m
存货层板
货
架
层
板
介
绍。