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东北石油大学MBA学位论文
I
DS公司乙烯项目进度管理研究
摘要
2016年是“十三五”规划开局之年，也是DS公司进入深度调整期和转型期的关键
之年，随着乙烯项目装置技术升级与扩能改造步伐的加快，由此所产生的影响也日渐显
现，对于东北三省老工业基地的振兴，特别是本地区与石油化工相关的产业起到了非常
重要的推动作用，同时对DS公司的自身建设也有着十分巨大的贡献。最近几年，许多
石化企业不断的进行改造扩建项目，同时还有一些新建的大型石化项目，这些项目的出
现不但是对企业项目管理的严峻考验，更是企业发展必须要面对的巨大挑战。而DS公
司乙烯项目无疑在以往众多乙烯改扩建项目之中，被当做非常成功的案例，因此该课题
具有十分重要的研究价值
本文以DS公司乙烯项目为研究对象，通过对其进度管理的实践过程的分析，提出
该乙烯项目进度管理的成功经验和不足，希望能对未来乙烯项目的进度管理提供参考和
借鉴。本文在明确选题背景、意义和国内外研究现状的基础上，利用文献分析和案例分
析法展开研究，完成的具体工作如下：首先，对项目管理的相关理论进行了阐述。其次，
对DS公司乙烯项目及其进度管理情况进行梳理，介绍了DS公司乙烯项目总体情况，
总结了DS公司乙烯项目工程主要特点，从项目进度计划和进度控制方法等角度探讨了
DS公司乙烯项目进度管理的整体概况。再次，分析DS公司乙烯项目进度管理的成功
经验及相关问题。主要分析了DS公司乙烯项目进度管理的成功之处，并提出了哪些问
题对DS公司乙烯项目进度管理产生了影响，以及问题产生的原因。最后，针对DS公
司乙烯项目进度管理提出完善建议。建议通过完善项目设计、优化项目控制方法，加大
项目进度管理实施以及调整好进度与质量、环境以及投资的关系来更好的完成进度管
理
关键词：石化企业；乙烯项目；项目进度；进度控制
东北石油大学MBA学位论文。
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