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论文涉密情况：
不保密
口保密，保密期（＿年＿＿月＿日至＿年＿月＿日）
学位论文作者签名：指导老师签名：巧會办f
日期：年／i月／〇日日期：如7年丨明／口日
分类号：＿C93密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
Q贸易公司化妆品包装开发项目
进度管理研究
王延光
指导教师姓名：闫宏斌教授
华东理工大学商学院
申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期2017．9．2论文答辩日期：2017．12．3
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年1月
答辩委员会主席：楼高翔教授
评阅人：董大旻副教授
苑玉平教授级高级经济师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：
年／丄月／〇曰
华东理工大学硕士学位论文第I页
Q贸易公司化妆品包装开发项目进度管理研究
摘要
随着物质生活水平的不断满足，人们对身体健康、精神美丽的需求越来越高。在物质
和精神基本需求的刺激下，化妆品需求量连年增长。面对新的需求，化妆品包装作为化妆
品产业的配套产品与化妆品的销售量出现相关性的增长，并催生了品类多样化、需求多元
化、高产品安全性、高响应速度等新要求。然而，国内大多数化妆品包装企业项目开发体
系相对落后，原有的项目管理模式已经落后于这种新的要求，企业亟需相关的知识和技能
改善现有状况，然而项目管理在化妆品包装领域中却少有研宄成果。
Q公司虽然经过十五年的发展壮大，已经认识到项目管理的重要性，并将项目管理知
识应用于日常的项目管理中。然而，在Q公司的业务的高速发展中，虽然业绩得到不断提
升，但仍掩盖不了新项目开发管理中存在的诸多问题。本文以Q化妆品包装公司为例，对
化妆品包装开发项目进度管理问题进行研宄，对存在的问题进行针对性的分析并提出明
确的解决措施。Q公司试图通过多种策略和模式进行调整，找到适合本公司发展的新项目
开发项目管理模式。
本文主要以PMBOK项目管理理论为依据，参考行业内领先的化妆品包装企业的相
关经验与成果，并基于本人实际参与项目管和技术开发的实践经验，为Q公司构建更加适
合本公司的项目管理体系提出值得借鉴的建议。为建立有效的开发项目管理体系提供了
相关的理论依据。希望研宄结果如对行业同仁起到一定帮助与借鉴，并能对行业的发展起
到一点积极作用。
关键词：化妆品包装；项目进度管理；新项目开发。
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