文本描述
《学位论文出版授权书》
本人完全同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程》（以下简称
“
章程
”）
，愿意将本人的学位论文提交
“
屮国学术期刊（光盘版）电子杂志社”
在《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表。《中国优秀博硕士学位
论文全文数据库》可以以电子、网络及其它数字媒体形式公开出版，并同意编入
《中国知识资源总库》，在《中国博硕士学位论文评价数据库》中使用和在互联
网上传播，同意按“章程
”
规定享受相关权益。
作者签名：々矣导师签名：
年艾月《
日年I月＞日
研宄生学号10433－所在院系MBA
独创性声明
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研宂工作及取得的研
究成果a尽我所知，除了文中特別加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他
人己经发表或撰写过的研宄成果，也不包含为获得山东理工大学或其它教育机构
的学位或证书而使用过的材料。与我
－
同I：作的同志对本研究所做的任何贡献均
已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
研宄生签名：时间：年ir月＾曰
关于论文使用授权的说明
本人完全了解山东理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权
保留送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅；学校可以用不同方式在
不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或扫描
等复制手段保存、汇编学位论文。
（俟密的学位论文在解密后应遵守此协议）
研究生签名：时间：年女月名设曰
导师签名：
3批
时间：一冰年x月知日
山东理工大学硕士学位论文 摘要
I
摘要
随着市场经济的不断发展和电厂体制改革的深入，人力资源的开发和利用在火力
发电厂中起着越来越重要的作用.绩效考核作为提高企业管理的重要工具显得越来越
重要。HNZH电厂是滨州地区一家占据重要地位的热力发电企业，目前其管理制度存
在诸多不足，特别是现有绩效考核方式相对落后，绩效考核体系相对陈旧，指标设置
不甚科学，不能有效的激励和约束员工行为
本文以HNZH电厂作为研究对象，通过文献研究、调查研究和平衡记分卡等方
法，全面分析其现行绩效考核指标体系存在问题，进而对其考核体系进行优化设计，
进而充分提升电厂员工工作的主动性，并更好地发现其工作潜能，推动实现企业的战
略规划
首先，本文通过查阅文献了解国内外对绩效考核理论的文献综述，寻找并理清研
究的理论依据和思路。对绩效考核理论有客观深入的认识。特别是对平衡计分卡、关
键绩效指标法等有深入的了解。然后，对HNZH电厂绩效考核情况进行实地调查研
究，有目的、有计划、有系统地搜集HNZH电厂绩效考核现实状况或历史状况的材
料，包括企业的主要情况、绩效考核情况，在此基础上，对其进行问题分析。再次，
在前文研究的基础上，提出HNZH电厂绩效考核的优化设计方案，基本方案为：首
先确定优化的目标和原则，然后建立绩效考核委员会，优化绩效考核指标体系，加强
沟通与辅导，加强结果运用。最后，在绩效考核理念、企业文化、人员培训、组织结
构等方面，提出HNZH电厂绩效考核优化的保障体系
通过本文研究，可为HNZH电厂提升员工积极性，助力企业进一步向上发展提
供坚实基础。还可以为区域内其他发电企业的绩效考核问题提供一定的参考价值
关键词：电厂；绩效考核；优化
山东理工大学硕士学位论文 ABSTRACT
I
ABSTRACT
With the continuous development of market economy and power system reform， the
development and utilization of human resources plays a more and more important role in
the thermal power plant. Performance appraisal is an important tool for improving the
enterprise management is becoming more and more important. The HNZH power plant in
Binzhou area is an important position of thermal power enterprise， its management
system has many problems， especially the existing performance appraisal method is
relatively backward， relatively old performance appraisal system， the index set is not
very scientific， not an effective incentive and restraint behavior of employees.
In this paper, HNZH power plant is taken as the research object. Through literature
research, investigation and balanced scorecard and other methods, this paper
comprehensively analyzes the existing problems of the current performance evaluation
index system, and then optimizes the design of its assessment system, and then fully
improves the initiative of the work of the power plant staff, and better discover its work
potential. Realize the strategic planning of the enterprise.
First, through literature review, we review the literature review of performance
appraisal theory at home and abroad, find and clarify the theoretical basis and train of
thought for research. There is an objective and deep understanding of the theory of
performance assessment. Especially, we have an in-depth understanding of the Balanced
Scorecard and key performance indicators. Then, the performance assessment of HNZH
power plant is investigated and studied in the field. The material, including the main
situation and the performance assessment of the HNZH power plant, is collected in a
planned and systematic way, including the main situation and performance assessment of
the enterprise, and on this basis, the questions are analyzed. Thirdly, on the basis of the
previous research, the optimization design scheme of the performance assessment of
HNZH power plant is proposed. The basic plan is to determine the objectives and
principles of the optimization first, then establish the performance appraisal committee,
optimize the performance evaluation index system, strengthen communication and
guidance, and strengthen the application of the results. Finally, in terms of performance
appraisal idea, corporate culture, personnel training and organizational structure, a
guarantee system of HNZH power plant performance evaluation is proposed.
Through the study of this paper， it can provide a solid foundation for the HNZH
power plant to enhance staff enthusiasm and help enterprises further develop. It can also。
==>>