第 3题：解析题
某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本
数据库
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测
算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计
算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能
性，并提出了若干降低成本的措施
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、
0．3、0．2
问题：
(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么
(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元(计算结
果保留两位小数)
(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目
标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部
工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表
第 4题：解析题
某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4表示)对不同方案进行
评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C，F2的优劣顺序依次为A、
C、B，F3的优劣顺序依次为C、B、A，F4的优劣顺序依次为A、B、C。经进一步研究，专家确定三个方
案各功能的评价计分标准均为：最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分
据造价工程师估算，A、B、C三个方案的造价分别为8500万元、7600万元、6900万元
问题：
(1)计算A、B、C三个方案各功能的得分
(2)若四个功能之间的重要性关系排序为F2F1F4F3，采用0—1评分法确定各功能的权重
(3)已知A、B两方案的价值指数分别为1．127、0．961，在0—1评分法的基础上计算C方案的价值指数，并
根据价值指数的大小选择最佳设计方案
(4)若四个功能之间的重要性关系为：F1与F2同等重要，F1相对F4较重要，F2相对F3很重要。采用0—4评
分法确定各功能的权重。(计算结果保留三位小数)
第 5题：解析题
某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表1-17

表1-17已建类似项目工程造价结算资料
表1-17中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费
中，设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8．3元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费
问题：
(1)类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械使用费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为
13．5％、61．7％、9．3％、15．5％，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1．
36、1．28、1．23、1．18；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少
了20％，其余工程内容不变
试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用
(2)试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例
(3)拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为1100万美元(1美元=7．2元人
民币)；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综
合上调25％。A生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10％
试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用
(4)假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元；安装工程总费用按表1-3-1
中数据综合上调15％；工程建设其他费用为工程费用的20％，基本预备费费率为5％，拟建的建设期价差
预备费为静态投资的3％
试确定拟建项目全部建设投资
各问题计算过程和结果均保留两位小数
第 6题：解析题
某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下：

1．项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元)，基本预备费费
率为8％，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5％
2．项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年
3．项目建设期第1年完成项目静态投资的40％，第2年完成静态投资的60％，项目生产运营期第1年投入流
动资金240万元
4．项目的建设投资、流动资金均由资本金投入
5．除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资
产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧
6．项目正常年份的产品设计生产能力为10000件／年，正常年份年总成本费用为950万元，其中，项目单
位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元／件，营业税金及附加税税率
为6％，企业适用的所得税税率为25％
7．项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70％，第2年及以后各年的生产能力达到
设计生产能力的100％
问题：
(1)分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资
(2)分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本
(3)分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率
(4)分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点
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