2018年《造价案例分析》点睛提分卷二
第 1题：解析题
案例分析一
【背景资料】
某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：
1.拟建项目占地面积30 亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2 年前在另一城市的同类
项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600 元/m2，建筑工程的综合用工量为4.5 工日/m2，综合工
日单价为80 元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间
差拟建项目的综合工日单价为100 元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以
外的其它费用修正系数为1.08。根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000 万元，设备安装工程费用
为设备投资的15%。项目土地相关费用按20 万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费
用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费

2.项目建设期1 年，运营期10 年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10 年，残值率为5%，
直线法折旧

3.项目运营期第1 年投入自有资金200 万元作为运营期的流动资金

4.项目正常年份销售收入为1560 万元（不含销项税额），增值税税率为17%，增值税附加税率为10%，项
目正常年份年经营成本为400 万元（不含可抵扣的进项税额30 万）。项目运营第1 年产量为设计产量的
85%，第2 年及以后各年均达到设计产量，运营期第1 年的销售收入，经营成本，增值税、可抵扣的进项税
额和增值税附加均为正常年份的85%。企业所得税率为25%

问题：
1.列式计算拟建项目的建设投资

2.若该项目的建设投资为5500 万元（不含可抵扣的进项税额），建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为
3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5 年等额还本，利息照付方式

分期列式计算项目运营期第1 年，第2 年的总成本费用和净利润以及运营期第2 年年末的项目累计盈余资
金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）

3.列式计算资本金现金流量表中计算期第二年所得税后净现金流量。（计算结果保留两位小数）
【试题解析】：
1.人工费占比=4.5×80/1600=22.5%，人工费修正系数=100/80=1.25
人材机以外的其它费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%
单位建筑工程费=1600×（22.5%×1.25+50%×1.1+8%×1.05+19.5%×1.08）=1801.36 元/m2
建筑工程费=1801.36×11000/10000=1981.496 万元
设备安装工程费=2000×15%=300 万元
工程建设其他费用=20×30+（1981.496+300）×15%=942.224 万元
建设投资=（1981.496+300+2000+942.224）×（1+5%）=5484.91 万元
2.年实际利率=（1+7.2%/12）12-1=7.44%
建设期利息=3000/2×7.44%=111.60 万元
每年还本额=（3000+111.60）/5=622.33 万元
运营期第1 年应还利息=（3000+111.60）×7.44%=231.50 万元
运营期第2 年应还利息=（3000+111.63-622.326）×7.44%=185.20 万元
折旧费=（5500+111.60）×（1-5%）/10=533.10 万元
运营期第1 年总成本费用=400×85%+533.10+231.50=1104.60 万元
运营期第2 年总成本费用=400+533.10+185.20=1118.359 万元
运营期第1 年总利润=1560×85%-（1560×85%×0.17-30×85%）×10%-1104.60
=1326-（225.42-25.5）×10%-1104.60=201.48 万元
所得税201.48×25%=50.37 万元
运营期第1 年净利润=201.48×（1-25%）=151.11 万元
运营期第2 年总利润=1560-（1560×0.17-30）×10%-1118.359=1560-23.52-1118.359=418.121
万元
所得税418.121×25%=104.53 万元
运营期第2 年净利润=418.121×（1-25%）=313.59 万元

运营期第1 年经营活动净现金流量
=1560×85%-400×85%-（1560×85%×0.17-30×85%）×10%-50.37=
1326-328-（225.42-25.5）×10%-50.36=927.72 万元
投资活动净现金流量=-200 万元
筹资活动净现金流量=200-231.5-622.33=-653.83 万元
运营期第1 年末的项目累计盈余资金=927.72-200-653.83=73.89 万元
运营期第2 年
经营活动净现金流量=1560-（1560×0.17-30）×10%-400-87.01=1049.47 万元
投资活动净现金流量=0 万元
筹资活动净现金流量=-185.20-622.33=-807.53 万元
净现金流量=1049.47 -807.53=241.94 万元
运营期第2 年年末的项目累计盈余资金=241.94+73.89=315.83 万元
3.现金流入=1560×85%×1.17=1551.42 万元
现金流出=200+231.5+622.33+400×85%+50.37+30×85%+（1560×85%×0.17-30×85%）
×1.1=1689.612 万元
净现金流=1551.42-1489.612=-138.19 万元
第 2题：解析题
案例分析二
【背景资料】某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别
为：
功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，
各功能之间的重要性关系为：F3 比F4 重要得多，F3 比F1 重要， F2 和F5 同等重要，F4 和F5 同等重要，
经过筛选后，最终对A、B、C 三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造
价见表2.1.
问题：
1.用0-4 评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1 中

2.用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2 和表2.3 中

3.某施工单位原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开
工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成

本工程各工作相关参数见下表：

为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工
作能在计划的170 天内完成，并列出详细调整过程，计算赶工费用

【试题解析】：
问题1：
各功能权重计算结果，见下表

问题2：
各方案功能指数计算结果，见下表.
各方案价值指数计算结果，见下表