文本描述
天集涅磐
烈火重生 严正声明 本案是站在第三方的角度对项目进行的客观判断,不带有任何感情色彩,如有冒犯,实属无意 营销扮演的2种角色 画家 医生 望 闻 问 切 诊 报告思路 方 诊 开发商:深圳市天集开投资发展有限公司
地址:龙岗中心城北区
占地面积:10447平米
建筑面积:44857平米
建筑形式:4栋12-26层
总套数:313套合拼之后268套
面积区间:76平米-144平米
均价:9000
配套:除商业外无配套
其他:03年烂尾,05年重建
销售率:从10月开盘至今30% 地段尚可的中档小盘 基本资料 主诉求点:
龙岗中心城,豪宅片区
地铁物业
小户典范
8128元每平方起
户户朝南,理想生活样板 中心区,低价小户——形象大众化 媒体表现 1房:110套,76-88平方
2房:110套,90-121平方
4房:48套,136-144平方,合拼户型
1房面积=舒适2房、实用3房
2房面积=舒适3房、紧凑4房
豪宅户型定位VS小户型形象定位 让人惊叹的户型 户型配比及面积 售楼处门口:是用木板搭成的非法营业的小卖部
看楼通道:需要亲自爬到9层高,大户型么有看楼通道,根本就不敢带客户去看,都21世纪了,还要通过图纸来卖房
概念样板房:与毛坯房相比只是多了一些家具,看不出来是概念样板房,钢筋、水泥、污水随处可见
让人无奈的展示 差 原因在于甲方和施工单位之间的不配合 周上门量20-30批,成交1-2套左右
买的原因:
地段,价格便宜
不买的原因:
展示太差,户型太大,社区太小 我们的措施:
二二级联动启动:1房成交奖励5000,2房8000,4房10000;转介成交1套
启动老带新:赠送不同额度等级的家电,有效,但不明显
周末预留折扣:4个98折,限前五名,逼定2套
短信,直邮:近200万条短信,针对龙岗中心城的老社区,传递主要信息 点:价格和优惠措施,进线量多,到现场的少,效果没有路过的好
酒店、商场巡展,周末活动,都做了,但效果都不理想 该提的都提了
该做的都做了
该想的都想到了 天集雅苑,难道你只能像现在这样吗? 我们的问题到底出在哪? 展示太差?户型太大?形象太差? 方案1:如果我们继续降价!
关键点:价格与价值的对应关系
红海搏杀,将处于被动地位
买涨不买跌,再降的话是不是我们的项目有问题? 方案2:如果我们完善展示,是不是就可以解决问题?
关键点:产品与目标客户的对位
对于首次置业的人来说,房间太大,面积太大,总价还是偏高
对于换房者来说,不实用的户型,小社区,也不适合 展示、户型、形象——表面问题
根本问题在于定位!
没有特色的产品+很差的展示+低价的搏杀+冷淡的市场+普通盘的定位
怎么办??? 每个人都有自己与众不同的优势
关键在于你有没有发现 寻找砸到牛顿的那颗苹果 一个伟大的方案诞生了!! 放眼纵观龙岗中心城的楼盘:
公园大地,公元盛世,龙城国际,东方明珠城,中央悦城,招商依山郡,奥林华府……
推广上非富即贵,最直白的表露
从来没有过另类 难道龙岗人民只会老土,不会时尚?
我们不要太小看他们了!! 方 经过多方会诊,我们开出如下处方 传统的做法行不通,定位有问题
定位变身(原则:保证项目的产品不变)
用全新的概念进行包装 熊市 不玩概念
功能转换
从纯住宅到办公?。