2018 组经理晋升 收入模型 04:53:24 目录 01 02 03 知己（应知应会） 知彼（对方底细） 百战（路演面谈） 04:53:24 01 知己 知道自己需求及了解相关知识点 04:53:24 我的保费目标 我的有效人力目标 我的增员目标 我的举绩率目标 了解自己的目标 04:53:24 我增员 我培育 我壮大 我发展 应知应会—基本法助梦想腾飞 04:53:24 实现国寿企业家成长之路上“质的飞跃” 做大直辖 持续晋升 快速成长 应知应会—基本法助梦想腾飞 04:53:24 应知应会—基本法利益来源 销售 增员 直管 培育 晋升 客户经营 寻找国寿有缘人 手拉手，共创富 复制同样优秀的“自己” 自我提升、更上一层楼 04:53:24 组经理基本法利益（委托报酬） 销售类 增员类 管理类 培育类 晋升类 佣金条上见彩虹 04:53:24 示例 管理、 培育类 委托报酬：管理类 直辖组津贴 绩优组经理奖 新主管特别津贴 04:53:24 按各档组经理直辖组当月达成的FYC（含本人FYC）计发直辖组津贴。 直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例 委托报酬：管理类—直辖组津贴（B版） 做大直辖，顶额提佣，利益最大化! 04:53:24 组经理盈利模型——标准组 标准组利益测算：组经理个人FYC5000元，直辖组有效人力7人，月均FYC10000元，品质系数1.2 首佣：60000元 直辖组津贴：17280元（12%） 绩优组经理奖： 8400元（12*700） 收入合计： 8.6万，管理利益2.6万 其他项目：推荐新人奖、伯乐奖等 管理利益 占比30% 04:53:25 组经理盈利模型——优质组 优质组利益测算：组经理个人FYC10000元，直辖组有效人力10人，月均FYC30000元，品质系数1.2 首佣： 120000元 直辖组津贴：69120元（16%） 绩优组经理奖：12000元（12*1000） 收入合计：20.1万，管理利益8.1万 其他项目：推荐新人奖、伯乐奖等 管理利益 占比40% 04:53:25 组经理盈利模型——卓越组 优质组利益测算：组经理个人FYC15000元，直辖组有效人力10人，月均FYC60000元，品质系数1.2 首佣：180000元 直辖组津贴：164160元（19%） 绩优组经理奖：12000元（12*1000） 收入合计：35.6万，管理利益17.6万 其他项目：推荐新人奖、伯乐奖等 管理利益 占比49% 04:53:25 注：绩优组经理奖与新主管特别津贴不兼得，就高享受 每增1人 涨薪100！ 绩优组经理奖 新主管特别津贴 （首次晋升组经理任职12个月内） 委托报酬：管理类—绩优组经理奖、新主管特别津贴 做大直辖，顶额计奖，利益最大化! 04:53:25 示例 管理、 培育类 委托报酬：培育类 培育组津贴 培育组经理奖 04:53:25 委托报酬：培育类—培育组津贴(B版） 平级培育不管辖，利益依然有保障! 04:53:25。