国寿福盈利模型 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 2017-06-04制度经营在队伍发展常态运作体系2.0中具有核心地位 制度经营是队伍发展常态运作2.0体系的根基，具有核心地位，是各项举措开展的起点 制度经营的核心内容始终贯穿2.0体系的各项模块，对各环节的相互制约和影响起到平衡和调节作用 任何环节的任何动作，都必须以成功的意愿激发为前提 意愿百分百 方法无穷大！ 引擎 基础 保障 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 新人盈利模型以国寿企业家为发展远景，以收入倍增为主要突破口 明确新人成长路径规划，充分激发新人组织发展意愿，成为优质主管储备池 三十万年薪 不是梦！ 标准新人的工作模式：天天出勤，一日三访，一周一卡，一月一长，一季一人 卓越新人的工作模式：天天出勤，一日十访，一天一卡，一周一长，一月一人 3项技术手段——国寿新人创业盈利模型国寿是最佳企业家孵化池，不断裂变晋升才是所有主管发展的唯一道路，让所有主管有清晰的职业生涯追求 提供国寿企业家发展的可复制路径，步骤高度概括，逻辑清晰、概念极简易传播 3项技术手段——国寿企业家盈利模式揭秘全预算就是借助一定的工具和方法，科学确定目标，并将目标进行分解，形成具体行动，核算行动所需资源的计划方法 依据收入目标判断主要收入来源，以团队为单位分解，找准关键人群，对各层级进行包括组织发展、客养活动在内的行动规划 依据行动规划，合理设计投入产出，追踪监控最终成果，随时调整规划，形成落地闭环 全预算=有规划的活动安排+有核算的投入产出 3项技术手段——国寿企业家全预算管理 4A面谈模压训练在常态体系2.0中的应用 面向层级 （面谈主体） 主要目标 （面谈什么） 对应体系 （何时面谈） 主要层级全覆盖 充分实现意愿激发 有效对接契合各体系主要诉求国寿福盈利模型如何通过简单的方法？ 帮助我们 轻松 稳赚 高收入 让我们打开国寿企业家财富密码 用两年时间给自己一个 的机会 金句：简单+复制+坚持=成功 两年200万——坚持“3+1” 坚定告诉自己： 我要改变自己的命运，我要来国寿创业，成为国寿企业家 所有收益都在这里！ C版基本法第二十五条xxxxx/年 金句 【保险使命篇】 我每天都在和风险比赛，如果我能在风险降临这个家庭之前签下保单，我就拯救了这个家庭。人人都需要保险，你的亲朋好友总会拥有一份保障，这份保障不是你带来的，就是别人带来的。一定要坚定的把保障送给每一个人。 【新人月度工作要求及收入】 一月有4周；二早练技巧；每天见四户；一周一家庭；全家保健康；坚持做一年，收入8万元。 卓越新人的工作模式：天天出勤，一日十访，一天一卡，一周一长，一月一人 每周一户3000元国寿福 新人入司就建团队，在6个月内晋升 为组经理，开始享受增加的组织管理利益， 迈向利益最大化！ 每月增员1人！ 每月增员1人 36600元+12000元=4.8万/年 金句【发展篇】想发展，第一要敢想；第二要坚持；第三要借力！ 时时告诉新人和我一样做！ 时时告诉新人也这样做（仅计算第一代） 金句：【发展篇】新人留存一年靠的可能是平台和缘故客户，留存两年靠转介绍和销售技巧，留存三年收入突破更高水平一定靠组织发展和系统！ A B C F E D I H G 金句:【目标篇】 有目标的人生是航程，没有目标的人生是流浪！ 坚持3+1——第一年组织发展盈利模式 第一年个人佣金8万 第一年直辖利益14万 第一年培育利益超过13万（只计算一代） 第一年，总体收益 35万！站在峰顶，才能一览众山小 业务系列最高收益：12% （推荐新人奖） 组经理最高收益：32% （推荐新人奖、直辖组津贴） 处经理最高收益：41.5% （推荐新人奖、直辖组津贴、处直辖津贴） C版基本法 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看