2018年出席管理办法宣导 分类管理制度 1 打卡相关规定及云参会注册 2 请假与审批制度 3 分类管理制度 01 分类管理制度公司对销售人员进行分类管理，具体分为A、B类进行管理： 备注： ①**原有B类人员认定为省公司B2类人员，可申请转为A类。B类人员总数不得超过四级机构架构的20%； ②所有B类人员必须与公司签订B2类人员参会管理专项协议，并在amis系统标记为兼职（专职字段录入“否”， A类不用），协议在市公司营管岗归档备查。营销员对协议内容有异议或不签订的，均需纳入A类人员进行参会管理。 分类管理制度待遇差别及转换机制： 转换机制： ①现有A类不得申请转换为B类，B类可申请转为A类；B类人员一旦转为A类后，不得再申请转换为B类； ②新入司B类及B转A人员，需单位分管基础二把手、市支营管岗、个险经理室签字同意后生效； ③每季度向市营管岗提出转换申请（具体时间由营管岗通知），省公司审批完工单后，次季度首月按转换后类别认定。 备注：推动方案奖励和基本法待遇发放请同步关注方案具体入围标准及品质管理实施方案（例如大部分方案要求绝对率80%及以上）。市公司营管岗将按照新人达Q情况进行补扣款冲销处理。 团队及机构统计口径： 个人统计口径： ①实到： 实到=正常+迟到+早退+上班迟到并下班早退+公假 ②六种免参会： 年休假、事假、病假、婚假、产假（陪产假）、丧假。 ③云参会数据说明： 1、正常：正常、 2、请假：六种免参会 3、缺席：缺席、上班迟到并下班漏打卡、上班漏打卡并下班早退、 上班漏打卡、下班漏打卡 4、迟到：迟到 5、早退：早退 ④机构及团队月度绝对参会率不因B类人员而差异化计算分母。 ⑤活动参会即公假，18年1月起，公假不计入机构、团队绝对率和出席人力，如有公假，将降低机构、团队达成。个人绝对率不受此变化影响。 出席统计口径 绝对率： 绝对率： 出席人力： 团队、机构出席人力=（累计实到-活动参会）/ 工作日天数 打卡相关规定 02 职场打卡规定每日需两次打卡，第一次签到卡，第二次签退卡，根据参会地点，分为职场打卡和非职场打卡，具体时间如下： 说明：打卡时间按上表设置，其他时间均无法打卡！签退截止时间提前至12点！上班漏打卡、下班漏打卡为缺席！ 排班要求：城区营销部及支公司本部职场签到时间不能晚于早上 8:30、签退截止时间不晚于中午 12:00；板块职场签到时间不能晚于早上 9:00、签退截止时间不晚于中午 12:00。 A类人员打卡规定 职场打卡规定 形式 可为夕会、夜训、周末培训等； 相关要求 每月有效排班天数为8天及以上，其中每周2天及以上。 同一四级机构B类人员排班必须统一时间（所有职场B类排班具体日期及具体签到签退时间点须统一）。 时间 按单位排班时间进行参会，并进行签到、签退打卡； B类人员打卡规定。。。。。。