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MBA硕士毕业论文_中联物流战略转型研究

中联动力
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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2019/5/30(发布于北京)

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文本描述
独创性声明
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及
取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,
论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得江
西财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我
一同
工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并
表示了谢意。
签名:1b期:泛
关于论文使用授权的说明
本人完全了解江西财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:
学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以
公布论文的全部或部分内容,可以米用影印、缩印或其他复制手段保
存论文。
(保密的论文在解密后遵守此规定)
签名:导师签名:肉

日期:?,iP
I
目录
1 绪论 .... 1
1.1 选题背景 .......... 1
1.2 研究目的和研究意义 .. 2
1.2.1 研究目的2
1.2.2 研究意义3
1.3 研究内容、思路与方法 .......... 3
1.3.1 研究内容和思路3
1.3.2 研究方法4
1.4 国内外研究现状 .......... 4
1.4.1 国外研究现状 .... 4
1.4.2国内研究现状 ..... 4
2 相关理论基础6
2.1 汽车物流相关理论 ...... 6
2.1.1 汽车物流6
2.1.2 第三方汽车物流6
2.1.3 汽车物流信息化7
2.2 企业战略相关理论 ...... 7
2.2.1 企业战略7
2.2.2 战略转型7
2.3 战略分析模型 .. 8
2.3.1 宏观环境分析模型(PEST) ... 8
2.3.2波特五力竞争模型 ......... 8
2.3.3 SWOT分析法 ..... 9
3 中联物流公司的环境分析 .. 10
3.1 宏观环境分析10
3.1.1 政治法律环境 .. 10
3.1.2 经济环境 .......... 11
3.1.3 技术环境分析 .. 12
3.1.4 社会环境分析 .. 12
3.2 行业环境分析13
3.2.1 行业内现有竞争者 ...... 13
3.2.2 供应商的讨价还价能力 .......... 14
II
3.2.3 客户的讨价还价能力 .. 14
3.2.4 替代品威胁 ...... 14
3.2.5 潜在进入者 ...... 15
3.3 内部环境分析15
3.3.1 中联物流简介 .. 15
3.3.2 中联物流的核心竞争力 .......... 16
3.3.3 中联物流的核心客户 .. 21
3.3.4 中联物流的产品 .......... 23
3.4 中联的SWOT分析 ... 24
3.4.1 中联物流的机会与威胁 .......... 24
3.4.2 中联物流的优势与劣势 .......... 24
3.4.3中联物流的资源分析 ... 25
3.4.4中联物流的管理能力分析 ....... 26
4 中联物流战略转型的设计 .. 27
4.1 战略转型的目标 ........ 27
4.2 战略转型的重点 ........ 27
5 中联物流战略转型的实施与保障 .. 29
5.1 中联物流战略转型的实施 .... 29
5.1.1 信息系统的规划与建设 .......... 29
5.1.2 全网分拨中心规划与建设 ...... 30
5.1.3 金融产品规模化发展 .. 31
5.1.4 伴随主机厂布局海外市场 ...... 31
5.1.5 尽快进入新能源汽车主要销售市场 .. 32
5.2 中联物流战略转型的保障 .... 32
5.2.1 项目管理 .......... 32
5.2.2组织保障 ........... 32
5.2.3 人才引进 .......... 33
5.2.4 资金支持 .......... 33
6 总结 .. 34
参考文献 .......... 35
致谢 .. 37
III
Contents
1 Introduction · 1
1.1 The Background of the paper ·· 1
1.2 The research purposes and significance ·· 2
1.2.1 The purposes of research ·· 2
1.2.2 The significance of research · 3
1.3 Research content, ideas and methods · 3
1.3.1Research content and ideas3
1.3.2 The Research methods ·· 4
1.4 The Research status · 4
1.4.1 The domestic Research status4
1.4.2 The foreign Research status ·· 4
2 The Basis of relevant theories · 6
2.1 The relevance theory of Automobile logistics6
2.1.1 Automobile logistics · 6
2.1.2 Third-party automotive logistics ·· 6
2.1.3 Automotive Logistics Informatization ·· 7
2.2 The relevance theory of Corporate Strategy7
2.2.1 Corporate Strategy · 7
2.2.2 The Strategic Transformation7
2.3 The Strategic Analysis Model · 8
2.3.1 The PEST analysis · 8
2.3.2 The Michael porter’s five forces model8
2.3.3 The SWOT analysis ·· 9
3 UNLCN’ environment analysis10
3.1 Macro-environment analysis10
3.1.1 Political and legal environment analysis10
3.1.2 Economic environment analysis · 11
3.1.3 Technology environment analysis ·· 12
3.1.4 Social and cultural environment analysis ·· 12
3.2 Automotive Logistics Industry Environmental Analysis · 13
3.2.1 Existing competitors in the industry ·· 13
3.2.2 The bargaining power of suppliers · 14。。。。。。。。。