龙湖标杆研究成果龙湖运营管理体系 投 资 论 证 设 定 项 目 基 准 项 目 指 标 集 团 运 营 体 系 投资论证及收益跟踪 土地投资分析结果、项目启劢阶段结果 方案设计成果验收、初步设计成果演算 施工准备阶段成果、营销阶段成果 交房阶段成果、后续阶段成果 PMO预算决策会、PMO项目启劢会 阶段成果审查会、PMO关键决策会 半年年度总结会、PMO月度运营会、项目周例会 集团关键节点计划管理 公司一二三级计划管理 个人计划管理 目标成本、劢态成本的跟踪及控制 预算制定、滚劢资金计划控制 知识积累、管理及分享 实 现 预 定 收 益 指 标 科学决策降低 投资风险 项目收益控制 降低项目运营 风险 提升项目运营 质量 职责明确提高 决策效率 提高项目运营 效率 成本控制成本 敏感分析 头寸保证防范风 险 提高资金运营效 率 知识积累及共享 投资决策 及收益跟 踪体系 阶段性成 果管理体 系 运营决策 体系 进度计划 管理 成本管理 体系 资金预算 管理 知识管理 体系246龙湖标杆研究成果投资决策及收益跟踪体系1 阶段性成果管理体系2 运营决策体系3 运营篇： 进度计划管理体系4 成本管理体系5 资金预算管理体系6 知识管理体系7 龙湖标杆研究成果投资决策流程，从土地储备计划制定伊始，联合土地、市场、研发、工程、 采购部等职能条线，上报董事会批准，经过审核方能拿地 三年土地储备计划 土地信息收集 发展部 市场调研及定位 营销部 项目预案 研发部 项目计划 工程部 成本估算 造价采购部 投资测算模型——投资分析与员 完成上会资料 上会资料初审是否通过 上会资料批准及上报 上会资料复审是否通过 投资论证及决策 通过否决修改后重报 签订土地合同参不投标/拍卖/签订土地意向书 是 否 是 否 龙湖标杆研究成果投资分析模型—从项目立案到收集资料到后续开发过程中，对可能出现的问 题点提前预估，预设解决方案 项目回款计划 项目销售计划 全项目建设计划 项目融资计划 项目收益评价指标 项目资金来源及运用表 项目敏感性分析 项目开发分期 留存资产 租赁计算 项目税费计算 及支付计划 项目付款计划 项目成本测算 项目基础资料 项目预案 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看