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风火_中洲中央公园创意管理方案_OK

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中央公园方案 风火
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更新时间:2019/3/27(发布于福建)

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文本描述
沟通前的一个观点分享
“营销”
走过辉煌2012年的中洲·中央公园 2013年,“销”--完美售罄,是否还是唯一的核心追求与最高目标?
(以它为鉴、22世纪最新开盘客访)
中洲中央公园具有很高的整体素质,本盘素质一般,很普通。 项目在营销推广上存在很大问题,未来二期产品竞争对手会很多, 推广上我们要下功夫,比如现场增加一些材料工艺的展示及工程进度的定期公布,让人对产品有信心。 但周边配套不错。认为我们的区位位置极好,拥有近距离绝版公园资源。--黄先生,区域: 宝安 购买单位: 160㎡双拼,26000元/平米
客户样本1---
客户样本2---
相对龙华片区的绿景1866、水榭春天,你们项目差很多,对面的 中洲中央公园做的给我感觉就比较好。 买22世纪,主要是为了给孙子上学。项目之前开盘时间做的很糟糕,第一次开盘还没选到合适的单位。这让我很生气。 本来再等对面的项目,但这次还是考虑各方面就买了。--曾先生,区域: 福田 购买单位: 129大户,26000元/平米
客户样本3---
相对南山,这里的房价相对更便宜的。不过我没想到你们比对面的房子 还更贵点,后悔当时没买中洲,整体感觉对面的整体形象更的。 很多朋友之前在22世纪登记,后在中洲买房,也会介绍朋友来看房子,但是普遍认为有些贵 怕明年这个片区整体都会提价,就先在这里买了一套。--刘女士,区域: 南山 购买单位: 129大户,26000元/平米
以它为鉴,重回中洲·中央公园
2012年的中洲·中央公园,以“销”为核心 塑造区域绝对第一标杆与全城关注品牌 在良好“销”的根基上,2013年的中洲·中央公园必然以 “销”出高溢价、“销”出项目个性与中洲品牌影响力为根本目标 2013年,风火也将将以全新的“营”--创意管理传播模式 为一个全城期待的王者,再塑巅峰
前海都会群中央生活圈
全城静待王者归来
中洲中央公园创意管理传播方案 2012.11
中洲中央公园 都会中心、人文中心、交通中心、生态中心、文化中心 鼎立都心综合体 2012年,以区域、公园等价值 中洲中央公园创造并引领了“都会公园生活”的始源 2013年 中央公园通过什么来实现溢价与中洲品牌的崛起?
一个观点前提 如果说,(区域价值+产品价值)是中央公园2012年辉煌的根本 那么,2013年的中洲·中央公园要实现溢价与品牌影响力 是否必然将回到项目最核心属性---都心综合体 (商业价值+产品价值以及综合体下的生活内容传播)
以此为前提,再读中洲·中央公园
传播上,中洲·中央公园,在产品价值升级基础上,如何塑造项目并给予客群独一无二的灵魂?中洲中央公园的品牌灵魂
2013年中央公园产品价值升级与综合体价值兑现,如何最大化衍生为住宅的传播?中洲中央公园的价值体系
2013年,深圳综合体豪宅明星项目布局
海上世界
中航
深圳湾1号
益田木头龙旧改
中洲·中央公园
中洲大冲旧改
东海国际中心
金地大百汇
城市向西发展的趋势已然势不可挡,而前海在城市“西征”中,必然占据着绝对中心的地位。中央公园,借势前海都会群,塑造一期独一无二的高度站位。但面对2013明星之争,二期如何站位?
全球都会心中心

中洲中央公园---立定珠三角大都会群生活之源
+
珠港澳跨海大桥
广深沿江高速
随着“港珠澳大桥”的未来开通,与沿江高速的助力,“港、澳、深、穗” 珠三角都会群雏形已然逐步构成 前海---中国珠三角大都会群”最样板区” 中央公园,借势于此,构建珠三角大都会主流生活圈
金地大百汇 全球都会新中心
中洲·中央公园 ?
城市商务中心 拥挤式建筑围合 商业资源以外的生活资源吸纳整合有限
中洲·中央公园---与一线明星综合体豪宅的比拼
中央公园,以综合体价值+多中心资源价值 在生活层面上,将全面超越城市中心豪宅价值,缔造都会真正的中央生活中心
大前海发展中心 开放式资源环绕式生活 多中心资源集萃的最佳生活之地
2012年 前海都会群 中央生活圈
2013年,以综合体为根基 塑造中洲·中央公园,走向深圳一线明星之列 在大都会圈城市主轴的主流区域,把握城市发展主脉, 以无可比拟的生活价值,塑造中央生活主场
2013,中洲中央公园
大都会中央生活主场
2012年 中央公园式生活方式2013年 中央都会式生活内容
站位
什么才是主场,什么样的价值才能塑造真正的主场?
2013年中央公园产品价值升级与综合体价值兑现,如何最大化衍生为住宅的传播?中洲中央公园的价值体系
大都会中央生活主场 (价值归纳)
真正的中央主场,需要的是一种怎么样的价值升级? (价值重塑)
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看