人才招聘 掘金宝典 发布机构: 微信扫一扫或搜索公众号“hrmarketnet” 免费获得更多电子书 A Complete Guide to Recruitment 篇章一 “新”背景下的招聘官的难题 冲击一：无意识的人工智能带来技术性失业 冲击二：中国经济增速放缓导致招聘需求改变 冲击三：团队制胜下的人才优选 篇章二 招聘官的认知升级 2.1 招聘也得赶“时髦” 2.1.1想把招聘做好，你得先明白这些 2.1.2新视角：人才社区 2.1.3进化论：自由职业者 2.2新型雇佣关系下的招聘切入点 2.2.1 What？求职体验影响如此巨大 2.2.2 Yes! 招聘也可以借力打力 篇章三 招聘四大必备法宝 3.1灵活用工知多少 3.1.1 灵活用工的价值所在 3.1.2 灵活用工的使用方法 3.1.3灵活用工，如何防范法律风险，这里有招！ 3.2 用雇主品牌提升你的决胜率 3.2.1 招聘负责人，雇主品牌建设离你还有多远？ 3.2.2 支招：如何在社交平台上提升雇主品牌 3.3 “校招”为企业注入新血液 3.3.1 校园招聘开启新招式 3.3.2 大数据时代的校园招聘 3.3.3校园宣讲会：一场不容错过的开幕大戏 3.3.4校招不止于“招”，选对、留住、用好是关键 ——2016年度应届生能力画像白皮书深度解读 3.4为你解忧：策略之招聘流程外包（RPO） 3.4.1 RPO是一种战术，更是一种战略、一种变革 3.4.2 当RPO来敲门，人力资源团队切莫做局外人 目录 篇章一 “新”背景下的 招聘官的难题 微信扫一扫 或搜索公众号 “hrmarketnet” 免费获得更多电子书 人才招聘掘金宝典 冲击一：无意识的人工智能带来技术性失业 技术的人力替代作用开始显现，计算机正在严重破坏人类劳动力市场。《与 机器赛跑》一书中强调，守着错误技能不放的人会发现自己再没有什么东西能从 雇主那儿换回口粮了，他们在跟机器的赛跑中出了局。诺贝尔经济学奖获得者罗 “至少300年来，我们都是靠着最容易摘到的果子过活。然而，过去的40 年里，容易摘到的果子快要摘完了，我们却假装它们还挂在那儿。”这是经济学 家泰勒·考恩在《大停滞》中表达的观点，在招聘领域同样适用 近两年来，招聘手段的革新远远超过之前整个二十年的变化，尤其是社交网 络的发达，更是加速了变化的进程。十年前的人才甄选环境跟十年后已经发生了 巨大的变化，但还是有人自欺欺人地以为，用古老的方式还可以获得树上最鲜美 的果子 微信扫一扫 或搜索公众号 “hrmarketnet” 免费获得更多电子书 人才招聘掘金宝典 伯特·索洛指明，经济增长并非因为人 们工作更努力，而是因为人们干活干的 更聪明。这意味着使用人工智能如果能 创造更多的价值，且无需增加所用的劳 动力、资本和其他资源，那么企业无疑 将大规模地采用人工智能 公司希望利用更少的员工卖掉更多 的产品，无意识的人工智会带来数十亿 人失业。在人工智能冲击的雪崩中，没 有一篇雪花是无辜的。目前，正在研发 的人工智能技术在许多领域的表现将超 过人类，比如汽车驾驶、疾病诊断。以 色列历史学家尤瓦尔·赫拉利表示，未 来大量的工作岗位将被智能机器取代， 数十亿人将成为“无用阶层” 为了避免人工智驾驭人类的灾难发 生，人工智能的发展中智能强调“智能” 而非“意识”。因此，即使数字技术强 大到无所不能的时代，人类有些技能反 而变得愈发宝贵。埃里克·布林约尔松 指出，人类大脑可以凭借历经数百年进 化磨练的高度专业化神经回路、识别脸 孔、操作物体，在无序的环境里穿行 最优秀的治疗师、管理人员、销售人员 擅长于与他人互动和沟通，他们收集信 息、影响他人行为的策略也极其复杂 即便人工智能拥有丰富而准确的数据、 强大的传感器、庞大的存储容量和处理 能力，复杂的编程、管理和营销决策等 仍保留在人类手里。但在人力劳动转为 数字劳动的变革中，资源和财富会掌握 在少数精英手中，形成极端分化 在人工智能取代大量劳动力的未来， 招聘人才到招募精英的趋势会呈现放大 镜效应。精准招聘的需求将被放大，精 英人才的争夺也会更加激烈。在不远的 将来，粗放式的招聘模式将逐渐消亡 能够满足个性化的用人需求，甚至在企 业不了解自己需求的情况下，分析出潜 在需求，提供最匹配的候选人方案将成 为一种必然 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看