中晟置业项目阶段性成果定义及审批流程
第 1 页 共 5 页
项目阶段性成果模板及审批流程
序号
阶
段
定
义
阶段成果名称 阶段性成果模板 完成时间 承办部门 审批流程 批准人
【1】
项
目
研
究
项目快速测算模
板
项目快速测算模板
获得项目信息
后2个工作日
内完成
研发部
研发部经理
研发部经理
【2】
项
目
研
究
市场研究工作表
单
二手房租售抽样调
查表.xls
楼盘调研报告模板.
doc
昆明市房地产市场
分析月报模板.doc
昆明市房地产市场
分析年报模板.doc
昆明市规划审批项
目信息年度跟踪监测
昆明市土地挂拍及
成交信息年度跟踪监
片区在售待售楼盘
进度监测表.xls
在售楼盘调查表.xl
s
在售楼盘汇总统计
表.xls
常规工作 研发部
研发部经理
研发部经理
【3】
项
目
研
究
新项目市场调研
报告模板
新项目市场调研报
告模板
可研报告前 研发部
研发部经理
研发部经理
【4】
项
目
研
究
《新项目区域市
场分析报告》
《区域市场分析报
告》模板.doc
可研报告前 营销部 营销部经理 营销部经理
【5】
项
目
研
究
项目可行性研究
报告框架模板
项目可行性研究报
告框架摸板
项目决策前 研发部
1、 研发部经理
2、 总经办
3、 董事会
董事会
【6】
土
地
阶
段
《项目投资分析
模型（土地版）》
项目投资测算表（
模板）.xls
土地中标后7
个工作日内提
交审批
成控部、
1、 成控部经理
2、 研发部经理
3、 总经办
4、 董事会
董事会
【7】
概
念
设
计
阶
段
《新项目设计营
销意见书》
《新项目设计营销
意见书》模板.doc
概念设计合同
签订前
营销部
1、营销部经理
2、研发部经理
3、总经室
总经室
【8】
概
念
设
计
阶
段
《项目概念设计
任务书及概念阶
段研发敏感点分
析》
概念设计任务书.do
c
概念设计合同
签订前
研发部
1、研发部经理
2、营销部经理
3、总经办
总经办
【9】
概
念
设
计
阶
段
《项目概念设计
成果》
暂无统一模板
概念设计完成
后10个工作日
内
研发部
1、研发部经理
2、营销部经理
3、总经办
总经办
中晟置业项目阶段性成果定义及审批流程
第 2 页 共 5 页
【10】
概
念
设
计
阶
段
《项目投资分析
模型（概念版）》
项目投资测算表（
模板）.xls
与《项目概念
设计成果》同
步提交
成控部
1、成控部经理
2、研发部经理
3、总经办
4、董事会
董事会
【11】
方
案
设
计
阶
段
《项目方案设计
任务书及方案阶
段研发敏感点分
析》
方案设计任务书.do
c
方案设计合同
签订前
研发部
1、研发部经理
2、总经办
总经办
【12】
方
案
设
计
阶
段
《项目方案设计
成果》
产品交付标准.xls
项目技术经济指标.
xls
项目方案设计
完成后15个工
作日内
研发部
1、研发部经理
2、总经办
总经办
【13】
方
案
设
计
阶
段
《项目投资分析
模型（方案版）》
项目投资测算表（
模板）.xls
与《项目方案
设计成果》同
步提交
成控部
1、成控部经理
2、研发部经理
3、总经办
4、董事会
董事会
【14】
方
案
设
计
阶
段
《项目基础处理
方案》
暂无统一模板 项目方案设计
完成前
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【15】
方
案
设
计
阶
段
《项目景观概念
设计任务书及研
发敏感点分析》
景观设计任务书.do
c
景观概念设计
合同签订前
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【16】
方
案
设
计
阶
段
《项目市场定位
与营销策略方案》
《项目市场定位与
营销策略方案》模板
方案设计完成
后30个工作日
内
营销部
1、 营销部经理
2、 总经办
总经办
【17】
方
案
设
计
阶
段
《项目目标成本
（方案版）》
方案设计完成
后15个工作日
内
成控部
1、成控部经理
2、研发部经理
3、总经办
4、董事会
董事会
【18】
初
步
设
计
阶
段
《项目初步设计
任务书》
初步设计任务书.do
c
初步设计合同
签订前
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【19】
初
步
设
计
阶
段
《售楼处和样板
房的选址、定位及
修建和开放计划》
《项目展示建议书
》模板.doc
方案设计完成
后30个工作日
内
营销部
1、 营销部经理
2、 研发部经理
3、总经办
总经办
【20】
初
步
设
计
阶
段
《景观方案设计
任务书》
景观设计任务书.do
c
景观方案设计
合同签订前
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
中晟置业项目阶段性成果定义及审批流程
第 3 页 共 5 页
【21】
初
步
设
计
阶
段
《项目初步设计
成果》
产品交付标准.xls
项目技术经济指标.
xls
初步设计完成
后15个工作日
内
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【22】
初
步
设
计
阶
段
《景观方案设计
成果》
暂无统一模板
景观方案设计
完成后15个工
作日内
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【22】
初
步
设
计
阶
段
《项目投资分析
模型（初设版）》
项目投资测算表（
模板）.xls
与《项目初步
设计成果》同
步提交
成控部
1、成控部经理
2、研发部经理
3、总经办
4、董事会
董事会
【24】
初
步
设
计
阶
段
《项目目标成本
（执行版）》
H:\成控部文件\
中晟溪城二期成本控
初步设计完成
后20个工作日
内
成控部
1、成控部经理
2、研发部经理
3、总经办
4、董事会
董事会
【25】
初
步
设
计
阶
段
《项目销售指标》
初步设计完成
后20个工作日
内
营销部
1、 营销部经理
2、 研发部经理
3、 财务部经理
4、 总经办
5、 董事会
董事会
【26】
施
工
图
设
计
阶
段
《景观初步设计
任务书》
景观设计任务书.do
c
景观初步设计
合同签订前
研发部
1、研发部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【27】
施
工
准
备
阶
段
《三通一平实施
方案及经济分析》
初设完成后启
动，正式进场
前完成
工程部
1、 工程部经理
2、 总经办
总经办
【28】
施
工
准
备
阶
段
《招投标及计价
方案》
项目招标文书
发出前
成控部
1、成控部经理
2、工程部经理
3、总经办
总经办
【29】
施
工
准
备
阶
段
《施工单位、监理
单位筛选和评估
报告》
项目招标文书
发出前
工程部
1、工程部经理
2、总经办
总经办
【30】
施
工
准
备
阶
段
《招标文书及合
同新版本》
合同签订前 成控部
1、成控部经理
2、总经办
总经办
【31】
初
步
设
计
阶
《项目营销推广
方案》
《项目营销推广方
案》模板.doc
销售工作启动
前
营销部
1、营销部经理
2、总经办
总经办
中晟置业项目阶段性成果定义及审批流程
第 4 页 共 5 页
段
【32】
施
工
准
备
阶
段
营销工作表单
二期来电客户记录
表.xls
客户变更申请书.do
c
客户转介确认单.xl
s
来电登记表.xls
来访登记表.xls
特殊申请审批单.do
c
小订确认单.xls
优惠审批单.xls
《销售与财务数据
分析报表》模板.xls
《成交客户群分析
报表》模板.xls
售楼部启动前 营销部
1、销售经理
2、营销部经理
4、总经办
营销部经理
【33】
施
工
准
备
阶
段
《项目销控案》
《项目销控案》模
板.doc
项目开盘前 营销部
1、营销部经理
2、研发部经理
4、总经办
总经办
【34】
施
工
准
备
阶
段
《售房合同》及补
充协议
商品房购销合同.do
c
《商品房购销合同
》补充协议1.doc
《商品房购销合同
》补充协议2.doc
项目开盘前 营销部
1、营销部经理
2、研发部经理
3、财务部经理
4、总经办
总经办
【35】
施
工
阶
段
《项目精装修初
步设计任务书》
暂无统一模板 精装修初步设
计合同签订前
研发部
1、研发部经理
2、营销部经理
3、成控部经理
4、工程部经理
5、总经办
总经办
【36】
施
工
阶
段
《景观施工图设
计任务书》
景观设计任务书.do
c
景观施工图设
计合同签订前
研发部
1、研发部经理