2016-5-19
营运期季度招商调整管理要求
招商管理标准业务模块
1、市场调研
2、项目定位
3、业态规划
4、租金分解
5、品牌落位
6、商务条件
7、方案审批
8、方案变更
招商执行
考核评审
1、市场调研
2、项目定位
3、业态规划
4、租金测算
5、品牌落位
6、商务条件
7、方案审批
8、方案变更
2、租金测算
3、品牌落位
4、商务条件
5、方案审批
6、方案变更
筹备期招商
三年租决到期调整
季度招商调整
专项调整
筹备期
营运期
1、品牌落位
2、商务条件
3、方案审批
4、方案变更
1、业态规划
5、招商执行（合同签署、系统录入及审批）
6、考核评审
1、品牌落位
2、商务条件
3、租金测算
4、方案审批
1）品牌储备
2）市场调研、项目定位
3）业态规划
季度招商调整业务模块
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