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同企业都承担了某个环节的工作，对产品价值做出了贡献，整个链条就被叫
做“价值链”。结合IHS iSuppli 2015年的报告，售价349美元的iWatch，
生产成本大约为83.7美元，绝大部分价值被苹果公司创造并拿走。在生产成
本中，美国的公司贡献了接近40美元的价值，日本生产的储存器贡献7.2
美元价值，中国生产的电池、附带配件等贡献的价值可能不足7美元，组装
测试成本仅2.5美元。此外，奥地利、意大利、法国等国的企业对iWatch价
值也有贡献。了解价值链的概念以后就会发现，直接用出口金额来衡量就夸
大了中国的出口，而必须将进口的其它国家制造的元部件价值剔除掉，也就
是用中国贡献的附加值占比来衡量出口竞争力。接下来，我们将分别从出口
份额和附加值占比来审视一下中国的出口竞争力
连续八年位居世界第一。分行业看，2015年中国在纺织、服装等行业的出口
份额均接近40%，排名都位列全球第一；办公和电信设备的出口占比在2009
年超越欧盟以后稳居第一，份额达到33.7%。其中的电信设备和电子化数据
处理的出口份额均超过35%，集成电路及电子元器件的出口份额也在20%
左右。从贸易伙伴角度看，我国是美国、欧盟和日本等发达经济体进口的第
一大来源国，在日本、美国和欧盟进口中的份额分别达到25%、21%和20%
出口商品贡献的价值，相当于衡量在全球价值链中，中国到底挣了多少钱
根据OECD的测算，我国出口产品的国内附加值比重约为68%，在主要经
济体中处于中等偏低水平，还有很大提升空间。纺织服装的国内附加值占比
也仅仅处于世界中等水平；自动数据处理设备、无线电话机配件、计算机和
电子产品的整体附加值比重只有45%，远低于其他国家，尤其是美国、日本
等发达国家的附加值占比都超过80%。出口商品的国内附加值较低，主要还
是因为在国际分工中我国处于“微笑曲线”的中间区域。例如，加工贸易在
我国出口中的占比依然有34%
劳动力成本较低的时候，制造业竞争力会凸显出来，出口份额会不断提升；
但随着经济增长和劳动力成本的提高，相比其它国家的成本优势会逐渐减弱，
该国出口份额会不断被侵蚀，领先地位逐渐被成本更低的国家取代；在这一
过程中，必须实现产业和贸易升级，注重技术创新，将产业向“微笑曲线”
两端发展，才能保持出口竞争力。尽管美、德、日的出口份额有所下降，但
其制造业的竞争力始终处于全球前五以内的位臵，原因在于三个经济体对人
才、创新的重视，使得其高端制造业保持了全球领先地位。但往前看，我们
对中国贸易的未来并不悲观，同样存在很多投资机会。从短期来说，去年以
来全球贸易回暖，我国制造业企业仍然能从贸易改善中获益。长期来说，我
国产业和贸易升级过程中，关于技术、创新、质量提升的投资机会同样存在
宏观研究—宏观专题报告 2
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目录
1. 何谓价值链？5
2. 从出口规模看，中国绝对第一！ ....... 6
3. 但从附加值看，提升空间很大！ ....... 8
4. 未来方向：技术进步，贸易升级 ..... 10
宏观研究—宏观专题报告 3
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图目录
图1 无人机结构分解及主要供应商 .... 6
图2 我国出口总额（百亿美元）和全球市场占比（%） ........ 6
图3 各国办公和电信设备出口占比的排名 ...... 7
图4 2015年我国办公和电信设备各子项全球市场占比（%） ........... 7
图5 我国出口占欧美日进口份额（%） .......... 8
图6 近12个月我国各出口产品占欧美进口的平均份额（%） ........... 8
图7 2011年各国出口占全球份额及出口产品国内附加值占比 ........... 8
图8 2011年我国主要出口产品占比及国内附加值占比 .......... 9
图9 中国纺织服装出口国内附加值比重（%） ........... 9
图10 中国计算机、电子和光学设备出口国内附加值比重（%）........ 9
图11 国际分工的“微笑曲线” ........ 10
图12 中国不同出口贸易方式比重（%） ...... 10
图13 按产品类型分类的出口累计增速（%）........... 10
图14 二战以后美、德、日出口份额变化（%） ....... 11
图15 20世纪90年代以来主要经济体出口份额变化（%） .. 11
图16 重点国家制造业竞争力的驱动因素得分（绿色表明竞争力强，红色表示弱） 11
图17 中国出口占全球主要经济体出口总额中的比重（%） . 12
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表目录
表 1 iWatch产品的价值链 ...... 5
表 2 2015年中国制造业主要行业在全球的出口份额和排名 .. 7
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