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皖新高新区BB-5-1号地块物业发展与营销策略建议
2016.07.16
瑾呈：皖新朗诗集团瑾呈：皖新朗诗集团
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报告说明
针对本项目，我司从以下几部分入手：
1.实地考察—走访项目所在区域、片区，访谈消费者、业内人士、政府部门人士获取对区域及项目的深刻
理解和认识；
2.市场研究—通过对城市及区域房地产市场现状、特点、趋势分析，理解和把握城市及房地产市场发展方
向，为项目定位提供宏观和市场依据；
3.项目理解—综合宏观、中观以及项目自身微观层面因素，提出对项目的认识和理解，并在此基础上提炼
项目定位方向；
4.头脑风暴—开展项目组动脑会，结合过去在类似项目操作中的经验以及对本项目的理解，制定最优定位
和发展策略；
5.发展建议—基于市场现状，结合我们对于项目发展建议，给出项目规划布局建议、产品建议、景观建议
等
以下提供本项目报告
报告数据来源：实地调研统计年鉴社会经济公报房地产管理局、规划局等政府部门
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报告体系发展策略体系
通过对区域、市场、项目本体的定性分析，以及地块经济指标的定量分析，得
出本案的发展策略及物业发展建议
团队资
源介绍
发展策
略导向
物业发
展建议
营销策
略建议
定性分析+定量分析
宏观市
场背景
背景分析策略导向
客户趋
势研判
地王模
式分析
团队资源
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核心问题界定
PART 1:
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