会议时间： 会议地点： 出席人员： 会议主持： 会议记录： _____区域___ _月度 运营分析报告 （编号：） 目录 一、本月区域及各项目计划完成情况 二、本月各项目一/二级计划节点完成情况 三、各项目月度计划完成情况 四、下月各项目月度计划安排 五、项目风险点分析及应对措施 六、各项目需要区域/集团配合协调解决的事项 201__年___月___日，____区域召开月度运营分析会，对本月区域内各项目的运营情况进行分析总结 说明： 区域工程技术部根据各项目计划完成率及《项目计划考核管理作业指引》相关计分方法，计算本区域当月计划得分率 一、本月区域及各项目计划完成情况 1、区域计划总体指标 2. ××区域已摘牌未开工新项目时间统计排名表 3. ××区域已开工未开盘新项目时间统计排名表 二、本月各项目一/二级计划节点完成情况 项目1：上月延迟到本月的一/二级计划节点有_____个，本月涉及的项目一/二级计划节点有_____个，实际完成情况如下： 二、本月各项目一/二级计划节点完成情况 项目2：上月延迟到本月的一/二级计划节点有_____个，本月涉及的项目一/二级计划节点有_____个，实际完成情况如下： 三、各项目单元计划完成情况 3.1 项目1 注：项目1主要扣分原因： 注：项目2主要扣分原因： 三、各项目单元三级计划完成情况 3.2 项目2 四、下月各项目月度计划安排 4.1 项目1 四、下月各项目月度计划安排 4.2 项目2 为加快项目进度，有效控制项目风险，下月各项目拟采取的主要措施 五、项目风险点分析及应对措施 六、各项目需要区域/集团配合协调解决的事项 ___________________________________________________________________ 主送： 抄送： 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看