世联版权所有 世聯地産 项目开盘前准备工作 世联版权所有 世聯地産2 一、人员组织 二、文件准备 三、硬件准备 四、房号管理 五、促销手段 六、广告计划的补充调整 目录 世联版权所有 世聯地産3 销售量：可实现销售量（人均销售额） 工具的数量（电话） 售卖场地（洽谈桌、前台、看楼通道） 人数的确定因素 说明：这里讨论的是常规情况下人员数量的确定 因素，未包括开盘高峰期和展销会等情况 的人员数量确定 世联版权所有 世聯地産4 根据工作流程及人员特性合理安排 间接负责人的资格要求： 业务能力较强（并非最强），具备处理 疑难客户的能力 有公信力 具备一定的管理能力 身体好 人员的分工 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看