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滨洲铁路工程项目成本控制研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2018/8/24(发布于四川)

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文本描述
摘要
随着中国的改革开放和市场经济的发展,中国的建筑施工企业在快速发展
的同时,也使得企业竞争日益加剧。在这种严峻竞争形势下,建筑施工企业想
获得快速发展,就必须不断提升其整体素质,强化对内和对外管理,尤其是要
做好成本管理和成本控制。作为项目管理领域关键组成部分,项目成本控制对
于企业整体运营业绩而言有着至关重要的作用,对于我国施工企业的未来发展
有着巨大的推动作用。当前形势下,中国的建筑企业供大于求,竞争日趋激烈,
项目成本控制的高低不仅影响到企业的竞争力,也影响企业整体运营效率,因
此对企业进行成本控制是所有施工企业都必须解决的问题

本文查阅了大量文献,对成本控制的背景、理论、方法及发展历程进行了学
习,基于滨洲铁路整体状况与施工现场的成本控制过程,利用项目成本控制相
关原理与理论对所研究项目施工的成本控制的五个基本原则进行了详尽的分析,
通过挣值法来对成本控制的全过程进行分析、总结、纠偏,并归纳总结出了成
本控制的五个原则和六个主要影响因素。通过对哈尔滨至满洲里铁路电气化改
造工程 ZHSD-1 标的研究总结,演示了项目成本控制的具体实施,并且评价了成
本控制所取得的效果

关键词:铁路项目;成本控制;挣值法Abstract
With China&39;s reform and opening up and development of market economy,
China&39;s construction enterprises grow rapidly which lead to a more competitive
environment. Construction enterprises have to enhance its overall capability and
strengthen its internal and external management, particularly, in the aspect of cost
management and control. As an indispensible part to the project management, cost
control is essential to the overall performance of an enterprise. It also plays an
important role for its future. At present, China’s construction enterprises are suffering
from the oversupply. Competition among the enterprises is becoming more and more
intense. The ability for project cost control has great effects on the competiveness and
its whole operational efficiency. Therefore, each enterprise concerns project cost
control.
This paper relies on a number of resources and the author has learnt background,
principles, methods and development process of cost control. The whole status of
Bingzhou Railway and actual process of cost control have been used to elaborate the
five principles relating the project cost control. Earned value analysis is adopted to
analyze, summarize, and revise the five principles and six main factors. It is largely
depended on electrific modification of Lot ZHSD-1 of Harbin to Manzhouli Railway,
which present the details of project cost control and also evaluate its result.
Keywords: Railway Project,Project cost control,Earned value analysisI
目 录
第一章 绪 论 ......1
一、选题的背景及意义 .......1
(一)选题的背景 .......1
(二)选题的意义 .......2
二、国内外项目成本研究的现状 ...........4
(一)国外研究现状...........4
(二)国内研究现状...........4
三、论文的研究内容和研究方法 ...........5
(一)论文的研究内容.......5
(二)论文的研究方法及研究思路...........6
第二章 滨洲铁路工程项目管理概述 8
一、滨洲铁路项目的概述 .....8
(一)工程特点.......8
(二)控制工程及重难点工程.......9
(三)滨洲铁路管理模式.10
二、滨洲铁路干系人分析 ....11
(一)建设方.........11
(二)设计方.........12
(三)监理方.........12
(四)施工方.........12
第三章 滨洲铁路项目成本控制原则及方法 .....14
一、项目成本控制概述 ......14
(一)成本控制原理.........15
(二)项目成本组成分析.17
二、滨洲铁路项目成本控制的原则 ........19
(一)全过程控制原则.....19
(二)目标责任成本原则.20II
(三)定期分析评价原则.20
(四)重点风险控制原则.21
(五)责权利相结合原则.22
三、滨洲铁路项目成本控制的主要方法和过程 ..........23
(一)挣值分析法 ......23
(二)成本控制的基本过程 ..........26
四、影响滨洲铁路项目成本的主要因素 ....27
(一)施工组织和施工方案.........27
(二)物资设备管理.........27
(三)机械设备管理.........28
(四)分包管理.....28
(五)安全风险.....29
(六)管理费用.....30
第四章 滨洲铁路工程项目全过程成本控制措施及实施 .......31
一、项目前期策划 ..........31
(一)项目管理策划.........31
(二)目标责任成本确定.32
二、工程项目成本控制重点 ..33
(一)优化施工组织和方案.........34
(二)物资设备成本控制.36
(三)机械设备管理.........39
(四)分包管理成本控制.40
(五)安全风险控制.........43
(六)管理费用控制.........43
三、成本控制方法及措施 ....44
(一)挣得值分析.45
(二)成本纠偏控制.........48
(三)变更索赔.....50
(四)过程考核奖罚.........52
四、项目成本控制效果评价 ..53
(一)提高全员成本意识.53III
(二)建立了成本控制体系.........53
(三)实施了成本控制评价.........53
(四)项目盈利能力得到提高.....54
(五)企业社会形象大幅提升.....54
第五章 结论与展望 .55
参考文献 ..........57
致 谢 59
个人简历 ..........601
第一章 绪 论
本章主要介绍了成本控制的国内外研究现状、发展历程,其目的在于对项
目成本和项目成本控制进行一个较为全面的大致介绍。同时,本章还对本文的
结构和总体思路和研究方法做了详细的介绍

一、选题的背景及意义
(一)选题的背景
历数近来三十余年,我国市场经济呈现快速增长态势,整个社会都发生了

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