同时本文为蒙古国莫尼斯帕尔木制药有限公司的持续健康稳定发展提供意
见和建议,即提高企业运营管理效率、创新企业管理体制和机制、不断开发具
有特色的传统蒙古民族医药药品、持续推进和加强品牌建设的意识和力度、注
重企业信息化、现代化、规模化和集约化建设等。最后,也希望本文能够为蒙
古国国内的中小企业尤其是医药行业领域的企业在发展战略分析及战略布局
等方面起到经验借鉴和帮助
关键字:医药行业;企业管理;发展战略
I STUDY OF THE DEVELOPMENT STRATEGY OF MONGOLIAN
MONOS PHARMA CO., LTD
ABSTRACT
Nowadays the phannaceutical industry is an indispensable part of the national
economy in every single country. In the world trade, the pharmaceutical industry
becomes one of the fastest growing industry sector with unlimited potential and its
undoubtedly one of the indispensable industries in modem Ufe. Therefore,化e
development of pharmaceutical industry is highly concerned by society, enterprises
and government The development of the pharmaceutical industry in Mongolia is still
in its infancy, compared with the international advanced level which has been
developing rapidly, and it still has a considerable development gap.
This paper comprehensively utilizes the relevant theories of strategic
management and the external Environment Analysis Method (PEST analysis method),
Porter Five Force Model analysis and SWOT analysis method, also used other
common research analysis methods, combining with the status quo of Mongolia&39;s
pharmaceutical industry, analysis of Mongolia Monos Phanna Co., Ltd. On the other
II h进id,Monos Pharma Co., Ltd should continue to maintain 化eir strategic pos沾oning
虹化e domestic pharmaceutical industry leader,in 化e implementation of the strate纷
is more suitable for the unified leadership of enterprises 化 formulate and plan, the
current company faced with tiie backward development model of a revolutionary
strategic model constantly updated.
In addition, this article for Mongolia Monos Pharma Co., Ltd. continued healthy
and stable development of the advice and suggestions,化at is, !:〇 improve the
efficiency of enterprise operation and management, innovate the management system
and mechanism of the enterprise, develop the traditional Mongolian medicine with
characteristic, continuously promote and strengthen the consciousness and strength of
brand building, pay attention to Enterprise informatization, modernization, scale and
intensive construction, etc. Finally, I hope this article can be used for reference and
help in the Development strategy analysis and strategic layout of the enterprises in
Mongolia, especially in the field of pharmaceutical industry.
邸 YWORDS: Pharmaceutical industiy; Enterpri 化 management; Development
strategy
III 目录
第一章引W1.1选题背景 1
1.2研究目的及mjJc 2
1.2-1研究目的1-2. 2研究意义 2
1. 3研究思路及方法1.3.1研綱路 3
1.4主要研究内容 5
第二章战略難理论回顾2.1企业的战略内涵2. 2企业发臟略臟征 8
2. 3企业发展战略賊型 8
2. 4企业发展战略的制定 9
2.5企业战略的研究历程2. 6关于医药企业战略管理的国外研究现状
口
2. 7关于医药企业战略管理的国内研究现状第H章蒙古国奠尼斯帕尔木制药有限公司发展现状及存在问题3-1公司筒A3.2公司S展现状 14
3.3发展中存在的问题 巧
第四章蒙古国莫尼斯帕尔木制药有限公司发展环境分析4.1宏观环境分析4. 1.1政治环境分析 17
4. 1-2经济环境分析 19
4. 1.3社会文化环境分析
21
4.1.4技料境分析 23
IV 4. 2行业环境分析 23
4.2.1蒙古国医疗行业特征分析
23
4. 2. 2蒙古国医疗行业竞争现状分祈
24
4. 2- 3蒙古国医药行业发展庭势分巧
25
4.3公司发展的机会与威胁
25
4. 3.1蒙古国莫尼斯帕尔木制药有限公司发展的化遇
25
4. 3. 2蒙古国莫尼斯帕々木制巧有限公司发展的威胁
25
第五章蒙古国莫尼斯帕巧木制药有限公司发展条件分析
27
5.1莫尼斯帕尔木制药有限公司资源分析
27
5.1.1公司有形资源分折
27
5.1.2公司无形资源分析
28
5. 2莫尼斯帕尔木制药有限公司能力分析
29
5.2.1较强的行业影响＊
29
5.2. 2科研能力不足,盈利能力较弱
巧
5.3公司发展的优势与劣势
30
瓦3.1公司发展的优势
30
5.3.2公司发展的劣势
31
第六章蒙古国莫尼斯贿々木制药有限公司发展战略选择
32
么1 SWOT分析 32
么2莫尼斯化尔木制药有限公司的战略定位
34
么2.1愿景 34
6-2.2战略a标 35
么么3战略选择 36
第t章蒙古国莫尼斯帕巧木制药有限公司战巧实施措施
39
7.1创新龍体南册制提高企业运营管理效率
40
7. 2完善人力资源的开发与
41
7. 3开发特色民族医药城强口口口牌建设
43
入4加强企业信息化建设 43
V 第八章总结及展M 45
8-1总结 45
8-2展望 46
参考文献
47
致谢 49
VI 内蒙古大学2014级硕±学位论文
第一章引言
1.1选题背景
蒙古国国内企业发展战略的缺失,需要新时期战略的重新定位。20世纪70年代来,
随着经济全球化、贸易全球化的不断深入、科学技术飞速发展并不断渗透在社会的各个方面
蒙古国产业产业融合趋势愈加明显、消费者的需求也呈现出多样化、个性化的变化态势。在
这样的背景下,企业管理者也越来越感受到了企业管理、经营、竞争等环境翻天覆地的变化,
企业受到各种各样复杂的竞争方式及自身竞争优势的不可持续性的影响。在这种变化过程
当中,蒙古国各企业不得不随着竞争环境的变化,再次审视企业战略的制定与执行,从而逐
渐增强和改善企业,^^(使自身获得适应复杂多变环境的能力,逐渐拥有新的更强的竞争优势,
W确保企业稳定、健康的持续发展。因此,在蒙古国现代企业发展进程中,企业战略缺失成
为越来越突出的问题,需要新时期的战略思考和战略定位
医药行业快速发展,企业必须明确其发展战略。在世界贸易中,具有无限潜为的医药行
业成为贸易额增长最快的产业么一,因此,医药行业也被许多业界和学界人±看作为朝阳产
业。从另一方面来说,医药己经成为现代人们生活中必不可少的行业之一,从而使得医药行
业对现代人类生活产生着重大的影响。这些因素使得医药行业的发展受到了社会、企业巧政
府等多方的局度关注
新时期W来,随着蒙古国经济社会的稳定持续发展,蒙古国国内人民的生活水平有了大
幅度提高,社会文化水平和素质也不断提升;同时,蒙古国的人口也在稳定増长,人均寿命
不断延长,因而人们越来越关注个人的健康生活。这使得蒙古国国内社会对不同的药物和新
型治疗方式的需求呈现出快速增长的良好势头。对于蒙古国国内的医药行业来说,供不应求
早己是一种行业常态。因此,行业中各企业明确发展战略是行业快速发展转变的必然要求
从总体上来看,医药行业在蒙古国的国民经济中依然处于起步阶段,相对于世界先进水
1 内蒙古大学2014级硕±学位论文
平还存在着较大的差距。然而,蒙古国的医药市场的开拓也处于初步阶段,有很大的医药市
场空间。而且随着蒙古国日常保健的需要和对环境保护意识的增强,蒙古国医药产业的发展
遇到了难得的机遇。在机遇与挑战并存的时代,蒙古国医药行业未来的生存和发展,成为蒙
古国内社会关注的焦点
在国外,大部分医药制药企业都非常重视企业战略管理的研究和探索。据相关资料显示,
在今后的10年中,世界药品销售额将会保持7%左右的增长幅度,预计到2020年,随着生物
科技、医疗水平W及健康生活意识的不断增长,世界各国包括发展中国家和发达国家都将会
对未来全球药品市场产生深远的影响
本文W发展战略理论为基础,结合蒙古国的医药斤业的现状,W蒙古国莫尼斯帕尔木制
药有限公司为例,分析莫尼斯帕尔木制药有限公司的发展现状,探索其未来发展战略,从而
得出适合企业的发展战略方案
1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
近几年随着蒙古国对国外企业良好政策的不推进,外资、外企不断进入蒙古国。蒙古国
医药制药企业在生产、研发、销售等各个环节都在受到来自国际行业内先进企业的挑战
本文通过科学、系统的分析,W现代企业发展战略理论为基础,结合蒙古国的医药行业
的现状,分析蒙古国莫尼斯帕尔木制药有限公
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