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展望未来,中国轻奢市场将持
续蓬勃发展
2016年,中国消费者购买了6,400亿元人民币的奢侈
品(包括重奢和轻奢),占该品类全球消费的32%
我们预测其将以8-10%的速度增长,至2025年达到
14,000亿元,占到奢侈品全球消费的44%。其中轻奢
消费占中国整体奢侈品的36%,历史增速超过重奢消
费。长远来看,中国轻奢市场发展潜力巨大,我们预
计未来五年,轻奢产品销售增幅预计可达11%-13%,
并在2025年增长至6,200亿元。该强劲的增长趋势在
发达国家已经得以验证,欧美轻奢的表现远超其他分
类(见图1)
全球时装品牌大致分为六类:
重奢(Luxury),如Chanel、Hermes、Louis Vuitton、Giorgio Armani;
轻奢(Affordable / accessible luxury),包括:重奢品牌副线,如Emporio Armani、Red Valentino; 知名轻奢品牌,
如Coach、Michael Kors;小众轻奢品牌,如3.1 Philip Lim、Theory、Paul Smith;
高阶(Premium/bridge),如The North Face、Fila;
大众(Mid-market),如Zara,Gap、Abercrombie & Fitch;
平价(Value),如H&M、Uniqlo;
折扣(Discount),如Primark、 Forever 21、唯品会的尾货
麦肯锡中国轻奢市场面面观
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轻奢的发展由供需两端因素驱动
轻奢在中国的快速发展受到供需两端的拉动。从
需求端来看,年轻消费者(80、90后)更熟悉也
更接受轻奢品牌。他们贡献了全球18%-20%的奢侈
品消费,尤其是“90后”。根据麦肯锡2017年中
国消费者调查报告,“90后”消费群体占中国人
口的16%,截至2030年,他们将贡献20%以上的中
国总消费增长,高于其他人口年龄类别
与此同时,新主流家庭数量不断攀升(见图2),
随着消费的不断升级,对轻奢产品的需求水涨船
高。新主流家庭数量从2010年的1700万户增长到
2016年的1.3亿户。消费者信心持续走强,自由
支出越来越多,消费者倾向于购买更高端的品
牌,受益于消费升级的旺盛势头,高端产品的增
速超过了大众、平价型产品的增速
此外,奢侈品的传统客群也在逐渐调整自己
的“购物车”,在购买高价重奢的基础上,逐步购
入轻奢产品,以平衡自己衣帽间的品质和价格
从供给端来看,轻奢品牌受中国庞大的消费市场的
吸引,加速在华发力。法国品牌ba&sh于2017年7月
在上海开店,意大利品牌Furla除了大力布局一
线城市和省会城市之外,也开始走向二三线城市,
于今年10月在昆明顺城购物中心开设云南首家门
店。Sandro、Maje等轻奢品牌更是早已入驻天猫等
电商平台,不断提高品牌的线上覆盖率
截至2016年,Sandro和Maje在中国大陆线下店铺共
达到48家。而重奢品牌Chanel仅有12家,Chloe 13
家
麦肯锡中国轻奢市场面面观3
中国消费者日渐成熟
在即将发布的麦肯锡季刊文章《时尚水晶球》
里,我们探讨了中国消费者购买国际品牌时装的
六个核心趋势(购买偏好个性化\购买诉求深层
化\消费过程体验化\资讯来源扁平化\购买决策
冲动化和决策旅程全渠道化)。我们发现,中
国消费者在过去十年国际品牌入华浪潮的拍击
和信息全球化的浸濡下,对国际品牌的认识越
发成熟理性。在品牌的选择上不再千人一面,
而是有自己的偏好和选择;在购买的诉求上不
再一味地寻求“炫耀”和“合群”,而是追求
价值观的认同和体现;在购买的行为上虽然用
时越来越短,但考虑的品牌越来越多。根据基
于2000名国际品牌消费者的2017年国际品牌消
费者调研,大约四分之一的消费者表示现在相
比一年之前考虑更多的品牌(与之相比,10%表
示考虑品牌数量减少)
线上对轻奢的发展举足轻重
由于定价相对比较亲民,轻奢品的受众更广,消费
频次也更高。覆盖广泛、方便快捷的线上渠道也将
变得更加重要。虽然从购买渠道上看,线上的份额
相对其他品类较低,但从获取信息的渠道上看,线
上影响力已不容小觑。全球来看,2016年仅8%的奢
侈品消费是线上购买的,销售额约为1,700亿元人民
币,但是受线上信息影响的消费是线上购买的消费
的10倍,占到78%;在中国,9%的奢侈品消费从线上
购买,销售额约为600亿元人民币, 84%的消费者从
线上获取产品信息
我们预测,纯线上的销售占比将会“扶摇直
上”。2025年,全球线上购买比例将达到19%,约
6,600亿元人民币;而在中国,该比例将攀升至
25%,贡献约3,900亿元人民币的销售额(见图3)
麦肯锡中国轻奢市场面面观4
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