首先，本文对企业战略管理的研究背景与研究意义进行了概述，从学者不同
的研究角度阐述了战略管理的国内外研究现状，介绍了本文的研究理论依据和研
究内容。
其次，对企业战略管理的概念、特点、构成要素进行了描述，分析了企业战
略管理环境、目标及其制定原则，并对战略管理的过程及应用的技术方法进行了
系统梳理，为公司内外部环境分析及制定科学的战略管理体系作了铺垫。
再次，利用环境因素分析，对中兴网信秦皇岛科技有限公司内外部环境进行
细致描述，运用 SWOT 等分析方法，对各战略的实施给予分类研究，对公司战略
制定提出理论构想及实施举措，形成与企业自身实际最贴切的战略决策。
最后，利用构建企业战略管理体系所要达到的预期目标的要求，完善战略管
理实施的各项保障措施，为公司战略管理的实施提供各方支持，进一步提升战略
实施的效果。
关键词：秦皇岛中兴；SWOT 分析；战略制定；实施对策；保障措施燕山大学工商管理硕士学位论文
-II-
Abstract
Enterprise strategic management is the fundamental purpose of the development
of enterprises. And it is the dynamic decision-making to promote enterprises
obtainning long-term development advantages and maintainning it’s irreplaceability.
The strategic management is the reflection of enterprise’s culture, core values and
development goals.As meanwhile, do the enterprise’s strategic management good is
the fundamental way to achieve resource optimization configuration. Based on the
construction of enterprise strategic management system, this paper puts forward some
suggestions on how to formulate effective management strategy for ZTEICT
Qinhuangdao Science and Technology Co., Ltd. by internal and external analysis.
Firstly, this paper summarizes the research background and research significance
of enterprise strategic management, expounds the research status of strategic
management from different perspectives, and introduces the theoretical basis and
research contents of this paper.
Secondly, it analyzes the concept, characteristics and constituent elements of
enterprise strategic management, analyzes the enterprise strategic management
environment, the goal and its development principle, and systematically combs the
process and application of the strategic management process, paving the way for the
company to implement a scientific strategic management system.
Thirdly, with the analysis of environmental factors, the paper described internal
and external environment of ZTEICT Qinhuangdao Science and Technology Co., Ltd.
in detail. SWOT and other analytical methods are used to classify the implementation
of each category. Putting forward the theoretical conceptions and implementations of
the company&39;s strategy, the most appropriate strategic decisions are formed.
Finally, according to the requirements of the expected target of the enterprise
strategic management system, the safeguard measures implemented by the strategic
management are provided, and the support of the company&39;s strategic management is
provided to further enhance the effect of the strategy implementation.
Keywords: ZTEICT Qinhuangdao Science and Technology Co., Ltd; SWOT analysis;
strategy formulation; implementation measures; safeguard measures目录
-III-
目录
摘要 ..I
ABSTRACT.....II
第 1 章 绪 论1
1.1 研究背景及意义1
1.1.1 研究的背景1
1.1.2 研究的意义1
1.2 国内外研究现状2
1.2.1 国外研究现状 ........ 2
1.2.2 国内研究现状 ........ 3
1.2.3 国内外研究现状评述.......... 6
1.3 研究的内容和方法 ........ 6
1.3.1 主要研究内容 ........ 6
1.3.2 主要研究方法 ......... 7
第 2 章 战略管理理论概述 ....8
2.1 企业战略的含义、特点及构成8
2.1.1 企业的战略含义 ..... 8
2.1.2 企业战略的特点 ..... 8
2.1.3 企业战略的构成要素.......... 8
2.2 企业战略环境及目标 .... 9
2.2.1 企业战略环境分析9
2.2.2 企业战略制定原则9
2.3 战略管理过程及技术方法....... 10
2.3.1 战略管理的过程 .. 10
2.3.2 战略管理应用技术方法.... 10
2.4 本章小结 .......... 11
第 3 章 秦皇岛中兴公司战略环境分析.......12
3.1 秦皇岛中兴公司概况 .. 12
3.2 秦皇岛中兴公司外部环境分析 .......... 14
3.2.1 宏观环境分析 ....... 15
3.2.2 行业环境分析 ....... 18
3.3 秦皇岛中兴公司内部环境分析 ........... 23
3.3.1 内部环境优势分析 ........... 23燕山大学工商管理硕士学位论文
-IV-
3.3.2 内部环境劣势分析 ........... 24
3.4 秦皇岛中兴公司 SWOT 分析.. 27
3.4.1 内外部环境综合评分........ 27
3.4.2 SWOT 战略坐标分析 ....... 29
3.4.3 秦皇岛中兴公司 SWOT 战略矩阵........... 29
3.4.4 备选战略概述 ....... 30
3.5 本章小结 ...........
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