1996-2006 十年磨砺 10 years efforts 谨呈： 晋东家居建材博览中心 初步策划方案 版权声明 本文仅供客户内部使用，版权归有限公司所有，未经书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容 中国阳泉 晋东商贸园Ⅰ期 VERSION:20080505 目标界定 因地制宜，科学统筹，实现项目的成功销售，保证项目的后期经营与租金收益。并为后续开发打好基础 报告思路（ REPORT STRUCTURE ） 目标界定 阳泉宏观经济分析 营销总纲 项目定位 项目分析 招商策略 参考案例 家居建材博览中心 阳泉概况 城市格局 全国重要的能源基地、特种新型材料为主的工业蜮市、山西省东部地区的区域中心 “东进、北扩、南连” 推进经济结构调整，全劣快新型能源和新型材料工业基地建设步伐， 东进、北扩、南连 经济发展GDP 国内生产总值是衡量一个城市经济发展最重要的总量指标之一，通过对国内生产总值发展状况的分析，可以反映出国民经济和社会发展的规模、速度、效益、了解城市未来发展趋势； GDP水平：据初步测算，2006年，全市生产总值达到了232.13亿元，按可比价格计算，同比增长9％。其中：第一产业实现增加值3.72亿元，增长3％；第二产业实现增加值129.69亿元，增长8.2％；第三产业实现增加值98.72亿元，增长10.3％ 产业结构 城市的产业结构可以划分为第1产业、第2产业、第3产业三大产业，随着经济现代化的进行，第2、第3产业将成为一个城市国民经济的支柱产业； 三产结构：2006年三次产业的比例为1.6：55.9：42.5。2005年为1.8：57.6：40.6 目前发达国家第3产业的世界平均水平为64%，发展中国家平均水平为45%。 得益于投资、消费的强力拉动，目前阳泉的产业结构不断调整优化 收入水平 收入水平： 2006年全市在岗职工平均工资达21546元，同比增长17.6％。 人均可支配收入：城镇居民人均可支配收入达10122元，比上年增加1130.1元，增长12.6％； 支出水平 支出水平：2006年城镇居民人均消费性支出6314.18元，增长3.7％ 固定资产投资 固定资产投资：2006全年全社会共完成固定资产投资额（含石太高速铁路）102.0亿元，比上年增长56.9％，增幅位居全省各市第一位 房地产市场 完成房屋施工面积：房屋施工面积完成 230.6万平方米，增长20.8％； 房屋竣工面积：房屋竣工面积41.2万平方米，下降25.1％； 房屋销售面积63.0万平方米，增长8.6 住房水平：2006年，全市城镇居民人均住宅建筑面积达到20.1平方米，同比增长2.6％；农村居民人均住宅建筑面积达到23.32平方米，同比增长5.0％ 社会消费品零售总额 2006年，全市社会消费品零售额完成81.2亿元，比上年增长15.4％。其中：城市消费品零售额为59.7亿元，增长15.5％；农村消费品零售额为21.5亿元，增长15.1％ 社会消费品零售总额 全市财政总收入 与存款余额 2006全年全市财政总收入完成43.8亿元，同比增长19.1％，高于同期经济增长率10.1个百分点，超额完成了全年目标。 2006年全市金融机构人民币各项存款余额365.3亿元，比年初增加60.0亿元，增长19.6％ 宏观经济小结 从以上数据可以看出，阳泉这几年的经济发展迅速连年增长，逐渐由第二、三产业主导经济发展，居民收入进一步得到提高，人均消费支出连年增长，极大的刺激了商贸业的发展，消费结构发生明显改变，这标志城市居民消费观念已发生重大转变，逐步从温饱型向舒适型、享受型过渡，商贸服务业存在极大的发展空间。 阳泉作为三晋门户，晋翼要冲、地理位置极其优越，近年来提出“崛起”战略，加大力度使经济转型，以第二、三产业为龙头，重点支持工业、大型商业的发展；的城市增容，打造造中国‘鲁尔区’、建设晋东明珠城”的总体要求，立足推进 “新型能源和新型材料工业基地”建设的发展定位，这为流通业、商贸业的发展壮大提供政策与配套支持，让其有着广阔的发展空间 报告思路（ REPORT STRUCTURE ） 目标界定 阳泉宏观经济分析 营销总纲 项目定位 项目分析 招商策略 参考案例 家居建材博览中心 项目技术指标 项目优势分析 交通优势 紧邻国道，及高速，便捷的交通增强了项目的商业辐射范围。 规模优势 项目整体规模大，可达到一站式购齐的规模，建成后可成为阳泉乃至晋东地区最大的家居建材航母，在市场上形成相当大的影响力。 业态组合优势 项目体理大，业态复合性强、功能齐备，能够满足不同消费者多层次，一站式的消费需求。 政策支持优势 项目做为阳泉市的重点工程之一，政府在政策上将提供极大的支持 优势（S） 项目优势分析 商业氛围较弱 项目位于郊区，周边多为农村，商业机构等配套相对缺乏，商业氛围差。 风险大 由于本项目规模较大，开发资金要求较多，开发周期相对较长，因此，在开发过程中，风险相对加大。如何规避这些风险，在短时间内取得成功，是本项目制胜的一个重要方面。 市场培育周期长 作为阳泉新兴、大型的商业物业，市场成熟度及相关配套还不完善，市场的培育周期较长，同时，新项目的客户认可度不强，也需要一定时间的培养 劣势（W） 项目优势分析 城市经济呈上升趋势 近年来，阳泉市经济全面提速，人民生活水平不断提高，消费者消费理念将逐步由“满足型”向“享受型”变化，多业态、服务功能完善、购物环境舒适等的一站式商业物业将是经济发展的必然。 市场发展空间大 阳泉市现有陈旧的商业设施及落后的营销方法阻碍了新的消费需求发展，市场极需大型的、现代化管理的、业态丰富的大型商业物业出现以满足不同消费人群的消费需求。本项目通过高标准、多功能、全方位、一站式的打造，加强服务与管理，占领行业的制高点，引领市场的发展。 政策支持 政府把商贸流通业做为“三产富市”的重点来抓，将促进消费品市场的繁荣和快速发展，同时，城市的南联将为项目提供罕见的发展机遇 机会（O） 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看