积极的企业文化可以成为一个企业在竞争过程中所具有的核心竞争优势。企业文化的好
坏直接关系到是否能够充分发挥员工的工作积极性，因此，构建企业文化是保证企业高
效运转的基石

在当今社会，随着经济的不断增长，虽然电力行业已经取得了巨大的成果，但增长
是否能够实现可持续发展已经成为人们日益关注的问题。一个企业要得到持续地长效地
发展，其需要改善或需要变革的不光是外在的硬件条件，更为重要的是企业内在的自身
条件。企业文化是企业的一种软实力，能否建设有特色的企业文化并充分发挥其在管理
中的重要作用，这是企业在激烈的市场竞争中生存下来的关键所在

国网山西计量中心作为国网山西省电力公司的新设直属单位，在其企业文化建设过
程中存在许多干部职工对企业文化建设还缺乏科学的、系统的认识；整体工作发展不平
衡；企业文化建设还停留在自发阶段等问题。针对这些问题，结合计量中心的实际情况，
确定其企业文化建设的目标。在已有理论研究的基础上，从理念层、行为层、物质层三
个层次对计量中心企业文化建设进行阐述和分析，并有针对性地构建出计量中心企业文
化建设的考评体系。通过对国网山西计量中心企业文化建设的推进情况进行分析，提出
实施工作的总体思路及改进建议

关键词：企业文化；电力企业；文化建设
研究类型：应用研究Abstract
In recent years, the corporate culture has received much attention from a lot of experts
and scholars, as it is a kind of intangible assets. A positive corporate culture can become core
competitive advantage for the enterprise in the process of competition. The standard of the
corporate culture is directly related to the staff’s work enthusiasm, therefore, building
corporate culture is the basis to ensure efficient operation for the company.
In today’s society, with the growing of economy and progressing of the power industry,
the sustainable development has caused public concern. To obtain long-term continuous
development, the company need to improve the external hardware conditions as well as the
inner one, which means the corporate culture. Enterprise culture is a kind of soft power of the
company. Building distinctive corporate culture plays an important role in the fierce market
competition.
As Shanxi Province electric power company’s subsidiary, the measuring center has faced
a lot of problems in the process of the enterprise-culture construction, such as lack of science,
the understanding of the system. To solve these problems, this paper points out the goal of the
enterprise culture construction of measuring center. On the basis of the existing theoretical
research, we build the corporate culture from three aspects, which refer to spirit, behavior and
material.Then, based on its measurement center efforts to build a corporate culture of Shanxi
situation analysis, the overall plan of implementation and suggestions have been put forward.
Key words: enterprise culture; electric power enterprise; culture building
Thesis: Application researchI
目 录
1 绪论.... 1
1.1 研究背景、目的和意义........... 1
1.1.1 研究背景和研究目的...... 1
1.1.2 课题研究意义...... 2
1.2 国内外关于企业文化研究现状分析..... 2
1.2.1 国外关于企业文化相关文献概述.......... 2
1.2.2 国内关于企业文化相关文献概述.......... 3
1.3 研究思路和方法......... 6
1.3.1 研究思路.. 6
1.3.2 研究方法.. 6
2 企业文化相关理论基础........ 7
2.1 企业文化概念的确定......... 7
2.2 企业文化的构成及内容..... 7
2.3 企业文化的构建方法及理论基础. 8
3 国网山西计量中心现状分析 9
3.1 国网山西计量中心基本情况......... 9
3.2 国网山西省电力公司企业文化的成因分析......... 9
3.3 改革期国网山西省电力公司企业文化总体情况........... 10
3.4 国网山西省电力公司企业文化的调查问卷及结果统计........... 10
3.5 国网山西省电力公司企业文化建设存在的主要问题... 11
4 国网山西计量中心企业文化的构建.......... 13
4.1 计量中心企业文化体系建设的指导思想和基本原则... 13
4.2 计量中心企业文化体系的构建目标....... 13
4.2.1 树立企业价值观 13
4.2.2 树立积极的企业精神.... 14
4.2.3 树立正确的经营哲学.... 14
4.2.4 强化企业的团队意识.... 14
4.3 计量中心企业文化体系的框架结构及设计....... 15
4.3.1 计量中心企业文化理念层的构建........ 15
4.3.2 计量中心企业文化行为层的构建........ 15
4.3.3 计量中心企业文化物质层的构建........ 16II
4.4 计量中心企业文化建设考评体系的构建........... 16
4.4.1 中心企业文化建设考评操作方针和方法........ 16
4.4.2 中心企业文化建设测评体系.... 17
4.4.3 中心企业文化测评体系的实施 17
5 国网山西计量中心企业文化建设体系的推进及实施效果......... 19
5.1 计量中心文化体系的推进........... 19
5.2 计量中心企业文化体系的实施... 20
5.2.1 实施工作流程.... 20
5.2.2 企业文化建设五年规划( 一 2015)实施情况 ....... 21
5.2.3 企业文化建设五年规划(2016 一 2020)工作目标. ...... 22
5.3 实施后的效果分析........... 22
5.3.1 生产业绩稳步增长........ 22
5.3.2 员工素质明显提升........ 22
5.3.3 企业核心竞争力不断提升........ 23
6 研究结论与展望...... 25
参考文献.........27
附 录...31
附 录 I31
附 录 II..........31
致 谢...391
1 绪论
1.1 研究背景、目的和意义
1.1.1 研究背景和研究目的
近年来，企业文化作为企业一种无形资产，已经成为学者们研究的热点话题。对于
任何企业来说，企业文化建设都是不可或缺的重要内容，是充分调动企业员工工作积极
性和热情的主要手段之一
[1]
。企业文化不仅对企业的员工和组织的运作起着非常重要的
作用，还可以帮助企业提高企业经营管理水平，提高企业的核心竞争力。文化并不是决
定一个企业成功与否的唯一要素，但不可否认的是，一个积极的企业文化可以成为一个
企业在竞争过程中所
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