【艺术&生活】 蟠龙湖项目全案整合思路提报 Panlong Lake Project reported the integration of ideas 呈送方：石家庄龙城房地产开发公司 递交方：惹目地产顾问机构 【使命】 不谋全局者，不足以谋一域； 不谋万事者，不足以谋一时 惹目地产顾问机构 【我们面临的问题】 1、在此次打造产品的过程中，如何实现对石家庄龙城品牌的全面提升？ 2、摆脱区域做项目，如何在区域市场疲软的环境中实现项目的一枝独秀？ 3、如何实现项目的价值最大化（地块价值最大化与客户价值最大化）？ 4、在大市冷淡的今天，如何实现对目标客群的针对性吸引？ 5、如何实现项目的品牌延续性（一期产品与形象充分拉动后期产品入市）？ 品牌小析—— 【 品牌建立过程】 导出 购买 影响力 品牌 产品 客户 提升 购买 拉动 品牌 产品 支撑 满足 认识 品牌 产品 客户 客户 满足 品牌入市期 品牌成长期 品牌确立期 本项目开发商品牌处于什么地位？ 龙城地产致力于打造独具特色的企业品牌，并且此次蟠龙湖大体量项目完全可以承担企业品牌提升之跳板作用。从上图分析看来，目前企业品牌在社会知名度较小，那么需要一个项目，一个成功且独具风格的项目来达到诠释企业品牌力度的作用。所以提升企业品牌的前提是—— 蟠龙湖项目的成功打造 目录 Contents Part1：分析——Analysis 宏观分析 中观分析 微观分析 客群分析 Part2：策略——Strategy 开发模式 产品打造 定位诠释 传播策略 Part3：战术——Tactics 推广思路 推广执行 媒体支持 案名建议 Part4：创意——Creativity 视觉vi系统 宏观分析 中观分析 微观分析 客群分析 石 家 庄 进 入 崭 新 时 代 石家庄进入发展阶段 三年大变样无疑是石家庄城市化进程的加速剂，大拆迁，大放量这些对于城市地产开发商来说是风险也是机遇。风险是大放量，因此必将引起强烈的竞争，各种类型的产品放出，必将导致石家庄地产市场快速进入瓶颈期。机遇则是表明，在此环境下，谁能跳出地产做地产，那不光是产品的热销，更将在群雄割据的地产市场占据有力的品牌地位 【机遇与风险并存的崭新时代】 对于龙城地产来说，在此环境下应该是利大于弊。此次我们打造蟠龙湖项目在保证资金回收的前提下，我们更要在市场树立自我的品牌，在这样的环境下，打造全新产品，运用最新地产模式，是较容易打造品牌美誉度的。不在大势中崛起，就在大势中沉沦…… 石家庄进入买方阶段 【买方时代带动着地产良性循环】 客 户 产 品 市 场 伴随着楼市观望期的来临，石家庄进入了名副其实的买方市场。客户对于产品的选择更趋于自主性，并且对产品的综合素质有着较高的期望。这无形中对于地产开发商有着更高的要求 对于龙城地产来说，打造形象较新，产品较优，综合素质较高的产品已经是社会对于公司的要求 石家庄进入综合阶段 【市场需要创新，需要变化，需要标准】 目前石家庄地产市场遇到了相对的瓶颈，产品创新力不够，打造理念陈旧，标准化产品缺失，这让本身就疲软的石家庄地产市场更加冷淡。随着城市的发展及消费者日渐开阔的眼界，传统的地产理念已经与目前地产市场发展构成了一对矛盾，那么谁先求变，谁先求新，谁就会走在石家庄地产的前面 龙城地产以做企业品牌为己任，在今天，是我们的树立标准，提升品牌的大好时机，在此我们通过我们全新的理念打造产品，从而达到我们最初的目的 宏观分析 中观分析 微观分析 客群分析 项目地 中观优势 邻国道，路况优势 邻景区，环境优势 邻工业区，客群优势 此区位，发展优势 中观劣势 竞争激烈，形成劣势 板块疲软，形成劣势 认知度低，形成劣势 趋势模糊，形成劣势 资 源 环 境 中观分析纵览 宏观分析 中观分析 微观分析 客群分析 微 观 形 象 空 白 目前蟠龙湖区域的住宅产品，多为低密度二居产品，类型也多以别墅类产品为主。从产品形象上多以诉求客观资源为主，随着开发数量上升，其形象也趋于同质化。新的形象出现必然会占据此区域住宅的绝对空白点 微 观 风 格 空 白 目前蟠龙湖区域的住宅产品风格已趋于同质化，过多的强调异域，其中以北美风格居多，从而使此片区风格泛滥，这也是片区疲软的一个主要原因。因此我们在打造项目时，要注意寻找片区空白点，形成差异化。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看