我国政府早在巧80年就在探索改善政府运作、提升政府绩效么路。虽然,政府体制改
革有了一定的发展,进入了一个新的阶段,但是,关于政府内部绩效评估的改革却没有较
大发展,仍缺乏系统的理论指导,具有很大的不确定性,所采用的评估手段多是流于形式,
使政府的绩效不能得到持续的改善与发展。因此,如何更有效地对政府进行绩效评估W提
高政府的绩效成为目前最重要的研究任务之一
本文W段家乡行放村为研究对象。首先对段家乡行政村绩效评估现状进行描述与分析,
通过分析结果提出绩效评估存在的问题,并提出适应发展的绩效评估体系新的思路。其次
对段家乡行政村绩效评估体系进行设计,按照绩效评估体系设计的总体目标,确定了W关
键绩效指标法为主、多种考核方法并存的绩效评估方法。在体系设计上,按照情况和职能
等原则,将评估体系分为经济发展、公共服务、社会管理H个维度,分别设计指标及其权
重,增强了绩效评估结果的可应用性。最后,对新构建的绩效评估体系进行应用,从总体
绩效、经济发展、公共服务、社会管理等维度进行评估,并对评估结果进行分析,W利指
导工作,达到绩效评估的真正目的
关键词:政府绩效评估;绩效目标;绩效考核;指标体系
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