MBA毕业论文《基于岗位分析的企业员工绩效评估体系研究》(61页).rar 摘要 在知识经济到来的今天，特别是在中国加入WTO后，全球经济一 体化的格局将使中国的市场竞争成为开放式的国际竞争。在这样的经 济形式下，中国的企业唯有不断地增强自身的管理能力，才能在严峻 的竞争环境下获得生存。造就知识经济必须从价值源头做起，而人是 创造价值的根本力量，留住人才，发挥出人的经济性和创造性是企业 获得成功的根本。 人力资源成为企业的第一资源，是现代企业获取竞争优势最有力 的工具。作为人力资源管理和开发的核心环节，员工绩效评估可以为 奖惩、晋升、培训、解雇等人力资源管理决策提供重要信息依据，是 现代企业人力资源管理的一个重点和难点问题。 本文以对以往绩效评估理论作简要分析为前提，结合我国实际提 出了现阶段企业员工绩效考评所存在的弊端和误区并指出现代企业 员工绩效评估应建立在岗位分析的基础之上，并由此出发构建了由基 础素质和个人发展素质两大要素组成的员工绩效评估指标体系。本文 还进一步提出对评估体系进行有效性分析的必要性与可行性。在实证 方面，本文针对某发电企业进行的以岗位测评为基础确定岗位工资的 做法，对其提出了应用本文结论开展全面的员工绩效评估，实施更有 效绩效管理的建议。 关键词绩效评估，岗位分析，指标体系，有效性