员工是培训机构运行的基础,是组织的资源与财富,也是激励制度实施的对象。本
文首先分析了B民培训中必知识型员工的需求特点,通过沟通和设计书面调查问卷收集
员工对激励制度的反馈,对于调查的结果进行分析得出员工激励相关的主要激励因素:
薪酬福利、团队认同等;发现了培训中也的激励制度中存在的问题,究其原因主要在于
薪酬激励制度不合理、培训激励不规范、缺少精神激励。为了解决发现的各项问题,参
考国内外相关的激励理论,按照W人为本、按需激励、物质激励与精神激励相结合、公
平的原则,B民培训中也优化了薪酬激励制度、培训激励制度和精神激励制度,确定激
励制度实施的保障措施,W此提高企业凝聚力、提高员工的工作效率、培养积极向上的
工作氛围。同时利用激励制度实施的机会,加强团队建设、推进福利关怀等,力争创建
出和谐共赢的内部管理环境
关键词:激励;民营培训机构;知识型员工
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