国际视野·本土服务 前言 广告公司作为创意服务商，向项目提供传播价值端的沟通构件。 然而，没有行销策略指引的行动纲领，广告传播行为将失去目标指向，既浪费项目预算亦毫无任何意义可言。 我们相信，时代玫瑰园需要的不只是一套广告方案，而是如何成功达成二期销售目标的答案和营销路径。 基于此，唐都充分发挥智业产业系统的整合能力，制订出实效达成销售的行销策略，以及作为执行和协作系统的传播策略、公关策略。当然，也涵盖了戏剧化的创意呈现。 唐都希望，通过整合行销传播的一站式家政服务体系，实效地推进项目销售与时代玫瑰园使命性的人文居住品牌营建。 TD的关注 以品牌传播张力成就项目 品牌现金流 TD的观点 基于价值而并非选择方案为中心的决策思维，即具有爆发性销售力的创意性策略。 选择方案 — 比较 — 择优计划 价值目标 — 本质 — 直击核心 对于超级理性决策型的大额固定资产投资项目，唐都亦认为其销售周期可以缩短，或者说可以在建设前期达成实销，其成败的关键在于行销传播的定位和对客户需求核心的满足 TD地产沟通运动提要 A 项目 项目发展商 TD专案中心 观点-项目价值共识 B 行销传播策略 项目行销传播定位 行销传播策略要义 行销/价格模型 传播模型 反馈模型 D 创意呈现/沟通 VI识别与延展系统 广告传播沟通物料清单 传播铺牌沟通策略 创意/表现系统 网络系统建设 E 公关策略规划 项目公关策略主旨 首阶段公关活动执行 F 媒介策略和组合 媒介策略主旨 媒介选择与投放 媒介组合规划 C 阶段作业规划 04-05/06年 行销传播阶段规划 04年首阶段 工作使命界定 H 销售系统 项目专线设立 置业顾问组织培训 售楼中心 客户数据库 服务支持/反馈系统 相关链接资源新闻线：新闻媒体、房地产协会、公关线：政府主管部门、银行/税务/工商、客户数据库、企业协会、社科院第三方专业线：影视、摄影、模特、公关演艺、展示设计/制作第三方 G 工程施工 二期主体建筑进度 样板间/会所 项目环境系统 周边设施配套 案前说明 本案内容A：时代玫瑰园二期传播营销 策略 本案内容B：关于唐都 本案预计时长：50分钟 本案主提案员：吴扬文 会案会议书记员：刘阳 “不管我们喜爱与否，在现代消费社会里，商业艺术是真正的艺术，真正的艺术是商业艺术。” --英国社会学家/艺术批评家约翰.斯道雷 起点即源自居住人文解构并再构世界的观点 这是TD看待时代玫瑰园二期项目的角度 玫瑰会不会是一个传奇 怒放 时代玫瑰园二期项目传播营销策略案 基于以上的前提今天，房地产开发的本质是更为进步的生活文明开发与人文价值的复合增值体实现人居生活解构与再造的功能升级以及社会人文演进与生活投资 TD对项目的整体理解：2004，是广州城市人文元年，广州将进入全新的人居理念发展阶段。CEPA，泛珠三角的城市群区域经济，将提供更大的联合居住发展空间。广州申亚的成功，将为广州的国际人居模式创造全新契机。时代玫瑰园，就是广州人文居住楼盘的代言者。因此，时代玫瑰园二期的开发，不仅仅是单一住宅的简单售卖，而将对广州城市人居理念和人文生活产生深远的影响和推动，是对更为进步的国际化城市人文生活方式与居住文明的开发 从市场实验/实战的角度理解时代玫瑰园还成为了广州新兴人类的理想居住地 提示a：尽管项目第二期出现了户型增大/总价提高的产品物理动态变化因素，同时客户群亦因此有所改变，然而项目成功的核心要素即“因年轻的心而存在”的品牌理念以及对目标市场心理的牵引力未改变。提示b：一旦改变即是对自身品牌市场的破坏 时代玫瑰园二期策略解构 时代玫瑰园，其作为广州白云区生疏地块上的一般体量住宅楼盘，在首期成功导入市场并取得良好佳绩的前提下，其二期大户型的推出，在传播与营销的全程将涉及以下核心问题： Part1 如何在首期营销基础上获得二期阶段品牌稳步提升和营销突破 Part2 如何解决二期户型更大/单价与总价更高的市场提升阻力点 Part3 如何呈现二期产品营销主张并获取更大目标市场的认知认同认购 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看