文本描述
上海世联新 动 力 跑盘指引
第一、跑盘目的 策划 /销售人员及部门其它相关职位人员在入职培训期间,必须经过跑盘程序.
在参加并通过考核后,方能上岗 第一、跑盘目的
了解行业、了解自己
“地理通”“楼盘通”
市场全局观和基本业务信息
职业精神 第二、跑盘要求
——掌握城市结构,建立正确的方向感
——实现实地印象与地图标识间迅速自
如的转换
——熟悉社区或楼盘配套设施情况
——熟知交通路线及具体公交站点、中小巴车次
——感性认识区域人文地脉 上海“地理通” ----- 全局与细部
全局掌握上海城市结构、道路走向、路貌特征 跑盘地图 第二、跑盘要求 上海“楼盘通”-----建立板块概念
全面掌握在售与已建成商品房、福微利房的基本现状 各板块的在售项目
已建成项目
代表项目
标志性建筑
各板块的住宅
微利房
写字楼
商业
项目调查表 第三、跑盘人员考核标准 1 、跑盘地图
第三、跑盘人员考核标准 1 、跑盘地图
板块总结与思考-----
区域定位?
核心区?
商业圈?商务圈?
板块均价
人文地脉与客户?……
除按照跑盘指引的要求外,还需对正在筹建中的物业及待建空地的情况进行了解,并在跑盘地图上作出标识 第三、跑盘人员考核标准 1 、跑盘地图
第三、跑盘人员考核标准 住宅物业项目调查表 1 项目基础数据
调查人: 调查时间: 审核人: 2、项目调查表
第三、跑盘人员考核标准 住宅物业项目调查表 1 项目基础数据
调查人: 调查时间: 审核人: 2、项目调查表
第三、跑盘人员考核标准 住宅物业项目调查表 1 项目基础数据
调查人: 调查时间: 审核人: 2、项目调查表
第三、跑盘人员考核标准 住宅物业项目调查表 2 动态营销数据
调查人: 调查时间: 审核人: 2、项目调查表
第三、跑盘人员考核标准 住宅物业项目调查表2动态营销数据
调查人: 调查时间: 审核人: 2、项目调查表
上海房地产市场的开发商
上海房地产市场的策划代理公司
上海房地产市场主要的物业管理公司
上海房地产市场的承建商
建筑设计/园林设计等其他相关公司
第三、跑盘人员考核标准 3、须在过程中了解
片区认识
特定现象思考
心得与感想
……
第三、跑盘人员考核标准 4、专题文章
每周两次回到公司:解惑/沟通/培训
每周两次交跑盘作业
结业时上交:专题文章至少1篇
结业典礼及颁奖
第三、跑盘人员考核标准 5 、跑盘计划安排
第三、跑盘人员考核标准 6、奖项设置----
蟹足奖 鹰眼奖 第四、跑盘指引 建立正确的方向感 了解城市主要交通干道 上海城市行政分区:中心核心环状,地倾西南 上海分为18区1县:
黄浦区、徐汇区、卢湾区、静安区、长宁区、闸北区、普陀区、杨浦区、虹口区、宝山区、闵行区、浦东新区、嘉定区、金山区、松江区、南汇区、奉贤区、青浦区 ;崇明县。
其中中心区为:
黄浦区、徐汇区、卢湾区、静安区、长宁区、闸北区、普陀区、杨浦区、虹口区
内环线 中环线 外环线 东西方向道路自北向南主干道:
环北大道、延安路、环南二大道
东西方向道路自北向南次干道:
沪嘉高速公路、汶水路、中山北路、邯郸路、交通路、周家嘴路、中山南二路、淮海路、复兴路、浦东大道、斜土路、杨高路、龙东大道
城市主要交通干道 跑盘指引 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看