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广州W广场项目商业计划书

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资料大小:2277KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/10/16(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
摘 要
广州作为国家中心城市和商贸城市,一直站在商业地产发展的前沿。本文针对广州
W 广场项目的投资、营销和运营编写商业计划书,该项目作为集写字楼、商业、交通枢
纽于一体的综合性项目,建筑面积约 8.3 万平方米,投资额约 3.6 亿元,具有较为可观
的经济价值和社会价值。编制一份客观可行的商业计划书,可以为项目的定位和执行提
供方向性的指南,同时也有助于其获得融资支持,并最终取得良好的收益

笔者在三年 MBA 课程所学习到的营销管理、财务管理、管理经济学、战略管理等
理论基础之上,根据商业计划书的写作要求,结合个人自身的从业经验,对该项目进行
了综合分析,具体包括七大部分。首先,对于项目的背景和意义、文献综述、研究目标
及方法进行阐述;其次,对项目基本概况、开发机构进行简介;然后,对于项目所处区
域的宏观社会环境、区域发展状况进行了分析;第四,对于项目所属板块的商业地产市
场进行了深入分析,以了解项目所处的竞争态势;第五,根据上述分析确定竞争策略和
市场定位,判断细分市场和目标客户;制订项目的发展方向、营销策略和运营策略;随
后,通过合理估算,确定项目的资金需求和融资计划,并进行经济效益分析,分析项目
的财务状况,作出项目投资经济评价;最后,分析项目可能遇到的风险,并制定风险防
范对策

关键词:商业地产;商业计划书;营销管理;财务分析
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