新版营销基本法优化升级宣导 （主管版） 课程目标：让所有主管了解新法变化亮点，抓住开门红契机， 狠抓队伍建设，快速扩军极速晋升。 授课对象：现有所有层级主管 课程时长：1小时 课程时间：2017年1月 01 2017版基本法修改背景 03 2017版基本法团队发展之路 （一）这是个队伍发展最好的时代 政策空窗期 增员好时机 自2015年6月保险从业人员资格考试停止以来，国寿队伍规模翻倍增长，保险队伍呈现前所未有的发展势头！ （二）这是个调整结构最好的时代 大众创业、向上增员 抢占未来10年至20年的团队发展机遇 （三）这是个提升产能最好的时代 社会人均收入提升，保险市场发展迅猛 这是团队提升绩效与产能的好时机 （四）这是个提升自主经营能力最好的时代 职场功能组遍地开花，为主管自主经营提供舞台 （五）这是个高品质管理团队倍出的时代 ** 人力600，主管102，保费9600万；三年人力翻番、主管翻番、保费翻番 **区域总监** 人力1170人，保费5852万，五年打造千人团队，2016年团队人力目标3000人，保费目标一个亿 黄金发展时期， 什么样的团队创富能力最高？ (六)转型升级助力发展 新增更容易 培育更快速 队伍更夯实 收入创新高 （二）转型升级助力发展 01 2017版基本法修改背景 03 2017版基本法团队发展之路 四喜临门，全面升级 自主经营 主管育成 增员育成 指标调整 亮点1：新人加“薪”，打开入口加速增员 01 潜力早加薪 绩优挣高薪 学历松绑，优化新锐加强版，奖励以新增新，链式反应，更易爆发式增员 增员也增薪 年轻亦加薪 02 03 04 奖励前置，潜力新人奖提前发放，让优秀新人提前享受奖励，激发增员意愿 奖励更高，新人津贴发放档次提高，更容易吸引高绩效人员加入 年龄松绑，新锐奖年龄放宽，更容易吸引优秀年轻人加入 一、年轻亦加“薪” 02 03 04 05 年龄松绑，新锐版年龄放宽至22-40岁 第一加 新锐版年龄放宽 25-40岁(2015版) 让更多的新人获得“加薪” 案例1： 城区新人小张, 年龄23岁，入司1年，每月FYC 3600元；算算小张一年内新人津贴是多少？（b版） 调整前：只能享受新秀版 一年新人津贴:1500*3+1200*3+900*3+900*3 =13500元 调整后：可以享受新锐版 一年新人津贴: 2000*3+1500*3+1100*6=17100元 净增3600元，增幅26.6% 案例1： 城区新人小张, 年龄23岁，入司1年，每月FYC 2300元；算算小张一年内新人津贴是多少？（b版） 调整前：只能享受新秀版 一年新人津贴:1100*3+800*3+900*3+900*3 =8400元 调整后：可以享受新锐版 一年新人津贴: 1500*3+1000*3+1100*6=14100元 净增5700元，增幅40.4% 01 02 03 04 05 学历松绑，新人当月增员，被增员人首次入司年龄在22-40岁之间且长险期交举绩至少1人，新人津贴按新锐加强版标准发放。不以学历论英雄，只以增员争高下 第二加 新锐版年龄放宽 第二加 全新 新锐加强版 二、增员也增“薪” 2017版基本法新人津贴（B版） 01 02 03 04 05 三、绩优挣高“薪” 新人津贴最高可以获取4200元 2017基本法： 获取新人津贴，新人需要满足公司参会率要求 第4-12月新人津贴的获取条件，要求新人的推荐职级为业务主任及以上职级，否则按50%发放，晋升业务主任后正常发放 三、绩优挣高“薪” 绩优线 = 精英收入 温饱线 = 标准收入 生存线 = 生存底线 低保之下 = 等待解约 入司三月未转正人群，98%因FYC不足1Q，意味着月均FYC不足500元，不达生存底线，不转正意味着必然流失 现在的经济形势下，你认为一个新人月收入多少可以留存下来？ 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看