厦门威迪亚科技有限公司采购管理研究
摘要：采购作为公司最重要的经营活动之一，其成本控制好坏直接
关系到公司发展的好坏。本论文通过分析该公司现阶段供应链管理和
采购管理的现状，结合全球供应链管理，采购管理的发展趋势和中国
供应链管理发展的状态及阶段，发现公司在供应链管理和采购管理中
存在着缺乏科学的采购物资分类管理、供应商管理不规范、公司采购
信息系统还不太健全、公司采购模式还不健全、公司供应链采购管理
相关人员素质较低及公司釆购流程不合理等问题。通过对比国内其他
企业和国外其他企业采用的采购管理模式，分析其他企业的优势和劣
势，对该公司的供应链采购管理改善提出改善方向。主要是针对具体
的问题，提出了建立科学的 ABC 采购物资分类管理、建立新的供应
商管理机制、改进内部管理信息系统、采用集中采购与事业部分散采
购共进的采购模式、提高采购人员素质及优化 SAP 系统优化采购流
程等针对性的措施，希望最终达到改善供应链的运行环境，改进采购
管理的目的，实现降低采购成本，提高采购效率，为公司创造更大的
效益

关键词：供应链理论；采购流程；模式
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