集中采购不仅帮助中国移动通信集团四川有限公司广安分公司（以后简称广安移
动）降低企业的采购成本、提高采购质量，同时有助于提升企业核心竞争力。在
给企业带来经济效益的同时，广安移动现有的集中采购模式，在采购流程、采购
信息化和供应商管理等方面均存在不足。因此，还需要提升优化广安移动集中采
购策略

本文主要阐述了广安移动集中采购现状及存在的问题，并在探究问题产生的
根源上，提出了针对性的解决方案。首先，运用实证分析与理论分析相结合的方
法对广安移动集中采购现状进行分析，本文从集中采购方式、采购原则、部门分
工等方面简要介绍了广安移动的集中采购业务。其次，本文从品类管理的角度对
广安移动的集中采购管理进行了问题梳理。从采购效率、采购效果、采购实用性
和采购可持续性分析了现有集中采购模式的不足。进而，本文以建设品类管理体
系为基础，从采购管理分工职责、采购管理指标体系、采购业务流程和供应商管
理四个方面，提出了优化建议。为了验证优化方案的可行性和效果，本文还通过
两个试点单位的对比，选择采购集中度、签约集中度和采购效益等指标，作为优
化方案的评估模型。通过优化前后的数据对比，说明本文所提出的优化方案具有
一定的实践意义，达到了优化提升效果

关键词：采购管理；集中管理；品类管理
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